思辨难题 · Conundrums 中文导读

Astra Nova School 是一所线上学校,前身是 2014 年在 SpaceX 内部创办的 Ad Astra 学校。它最有名的课叫 Conundrums(难题):每道题是一段 1–2 分钟的动画,讲一个没有标准答案的两难处境,最后让你选队。本专栏为全部 63 道难题写了原创中文导读:复述题目、拆解各方理由、给出思考工具和家庭讨论题。每张卡片点「展开解析」就能直接读,也可以一键全部展开。

63 道难题动画共约 93 分钟2020–2026适合 6–14 岁孩子和家长

怎么用

一道题 15 分钟。适合晚饭后、通勤路上或周末。

STEP 1 · 看

看 1–2 分钟动画

英文原声。可以在 YouTube 播放器里开自动翻译中文字幕,也可以先读导读里的「题目」。

STEP 2 · 选

每人先选队,再说理由

先选后讨论,不许骑墙。说理由时至少讲 1 条别人没想到的。

STEP 3 · 换

替对方辩护

读「各方理由」,再替你没选的那一队说 1 分钟。能说服自己改队,就算赢。

第一季

2020 年 9 月 · 第 1–6 集

彗星难题

#1 The Comet Conundrum · 1:10

谁有权给这颗蓝色彗星命名?

发现科学公平8 岁以上
展开解析
题目

周四夜里,一颗蓝色彗星划过天空。此前,科学家在电视上预言会有彗星,学生拍到模糊照片却当成飞机。宇航员则在太空站亲眼看清了它,三人都想给它命名。

谁有权给这颗蓝色彗星命名?
  • A 科学家最早预言它会出现。
  • B 学生最早拍到它,但没认出来。
  • C 宇航员第一个清楚看到它。
各方理由

支持 A 科学家:预言靠的是知识和计算,这是真正的科学工作。别人只是碰巧看到,科学家却提前知道它会来。科学最看重能被验证的预测。他的预言应验了,就该得到命名权。

支持 B 学生:照片是最早的证据,拍摄时间不会说谎。看错了不代表没看见。很多发现都是先拍下来,后来才认出来。如果只奖励专家,普通人就不愿分享自己的发现了。

支持 C 宇航员:科学家只说很快会有彗星,没说哪一颗、在哪里。学生拍到了,却认成飞机。宇航员是第一个看清它的人。发现不只是看见,还要知道自己看见了什么。

思考工具
可检验的预测
好的预言要具体到能被检验。比较科学家的预言具体到什么程度。
优先权
科学界按谁先做到来记功劳。难点是先做到的究竟是哪一步。
饭桌讨论
  1. 你觉得发现一样东西,最少要做到哪一步?
  2. 如果学生后来自己查明那是彗星,答案会变吗?
  3. 你和朋友同时想到一个主意,该算谁的?

宝藏难题

#2 The Treasure Conundrum · 1:07

三个人都出了力,谁应该分到最多的宝藏?

公平分配合作8 岁以上
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题目

一张古老地图带人们找到了宝藏。研究者花了一辈子找到地图,翻译者是唯一读得懂符号的人。寻宝人冒着危险,按图把宝藏挖了出来。

三个人都出了力,谁应该分到最多的宝藏?
  • A 研究者用一生找到了那张地图。
  • B 翻译者全世界只有他能读懂地图。
  • C 寻宝人亲自冒险,把宝藏挖出来。
各方理由

支持 A 研究者:没有地图,后面两个人什么都做不了。研究者投入的时间最长,几十年里可能一无所获。他承担了白忙一场的风险。起点最难,回报也应该最大。

支持 B 翻译者:地图上的符号只有他能解。别人可以替代寻宝人,却替代不了翻译者。谁的贡献最难被替代,谁就握着最关键的一环。稀缺的能力应该得到更高的回报。

支持 C 寻宝人:前两步完成后,宝藏还埋在地下。寻宝人真正冒了生命危险,还要克服路上的困难。只有他把可能变成了现实。承担最大风险的人,理应拿最大的一份。

思考工具
可替代性
问一句:换一个人能不能做成?越难替代的环节,越有理由多分。
风险与回报
承担的风险越大,通常要求的回报越高。比较三人各冒了什么险。
饭桌讨论
  1. 如果三个人缺一不可,平分是不是最公平?
  2. 小组作业里有人出主意、有人查资料、有人上台讲。功劳该怎么算?
  3. 如果翻译者只花了一个下午,他还该拿最多吗?

狐狸难题

#3 The Fox Conundrum · 1:20

发现这个新物种,谁的功劳最大?

功劳科学合作8 岁以上
展开解析
题目

一种新狐狸被发现了,前后有 4 个人出过力。徒步者先注意到奇怪的脚印,护林员请来追踪者,追踪者追了很久没抓到。最后狐狸累得睡在一位农夫家门口,农夫把它报告上去。

发现这个新物种,谁的功劳最大?
  • A 徒步者第一个注意到脚印不寻常。
  • B 护林员认可了线索,并请人追踪。
  • C 追踪者追了几个星期,把狐狸累垮了。
  • D 农夫亲眼看到狐狸,并报告上去。
各方理由

支持 A 徒步者:一切都从他注意到脚印开始。没有他,护林员不会请人,追踪者也不会出发。科学发现最难的,常常是第一眼看出不对劲。他是这条链子的起点。

支持 C 追踪者:追踪者花了 6 个星期,付出的力气最多。狐狸正是被他追累了,才会睡在农夫门口。没抓到不等于没贡献。他的工作直接促成了最后的结果。

支持 D 农夫:前面的人都没有亲眼确认这只狐狸。科学要证据,脚印只是线索。农夫拿到了最直接的证据。他还主动报告,而不是把一只怪狐狸赶走了事。

思考工具
因果链
把每个人的行动排成链条。看去掉哪一环,结果就不会发生。
发现的归属
科学界常把功劳记给首先提出并证实的人。想想本题谁算证实。
饭桌讨论
  1. 如果农夫只拍了张照片发到网上,没有报告,功劳会变吗?
  2. 你有没有做过一件事,最后别人得到了表扬?你当时怎么想?
  3. 护林员没亲自去追,他的功劳该怎么算?

巧克力难题

#4 The Chocolate Conundrum · 1:00

Nova 自己发现的秘密配料,她离职后还能用吗?

知识产权工作公平10 岁以上
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题目

一家巧克力公司靠一种秘密配料出名。这种配料是员工 Nova 找到的。现在 Nova 想离开,自己开一家巧克力公司。

Nova 自己发现的秘密配料,她离职后还能用吗?
  • A 不能配料是上班时找到的,归公司。
  • B 能发现的人是她,她有权继续用。
各方理由

支持 A 不能:Nova 找配料时,公司在付她工资,还提供了厨房和原料。公司靠这个秘密在竞争里领先。如果员工能带走秘密,公司就不敢投钱研发。很多公司在合同里就写明了这一点。

支持 B 能:配料是 Nova 自己想出来的。公司买的是她的工作时间,不是她一辈子的知识。禁止她用,等于惩罚有创造力的人。别的公司也可能自己找到同样的配料。

折中看法:关键看双方当初怎么约定。合同写明发明归公司,Nova 就该遵守。合同没写,可以让 Nova 付费使用,或者分给她一部分收益。规则提前说清楚,才能少吵架。

思考工具
商业秘密
公司保密又有价值的信息。法律常保护它,不让员工随意带走。
激励
想想哪种规则能让公司愿意投钱研发,员工也愿意创新。
饭桌讨论
  1. 你在学校想出一个好点子,它属于你还是属于学校?
  2. 如果 Nova 是周末在自己家里发现的,答案会变吗?
  3. 公司可以怎么做,让 Nova 不想离开?

披萨店难题

#5 The Pizza Conundrum · 1:10

两家店抢一间铺面,小镇该用哪种规则来决定?

规则公平资源分配8 岁以上
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题目

一个正在长大的小镇只剩一间铺面可以出租。两家披萨店都想搬进来。小镇要定一个办法,决定把铺面给谁。

两家店抢一间铺面,小镇该用哪种规则来决定?
  • A 先到先得谁先申请租,铺面就给谁。
  • B 抛硬币两家机会一样,交给运气。
  • C 价高者得谁愿意付更高租金,就租给谁。
  • D 比口味镇里领导投票,选更好吃的一家。
各方理由

支持 C 价高者得:愿意多付租金,说明这家店更有信心做好。它可能更懂这个地段的价值。多收的租金也能让房东和小镇受益。这个规则清楚透明,谁都能算明白。

支持 B 抛硬币:两家店都想进来,理由都正当。抛硬币不偏向有钱的一方,也不偏向认识领导的一方。规则简单,结果没人能操纵。输的一方也很难说不公平。

支持 D 比口味:小镇居民才是天天吃披萨的人。选更好吃的一家,全镇都受益。只看钱或速度,可能选出一家不好吃的店。不过谁来评、怎么评,要先说清楚。

思考工具
拍卖
让出价最高的人得到资源。好处是资源流向最看重它的人。
程序公平
不只看结果,也看规则是否提前公开、对每一方都一样。
饭桌讨论
  1. 家里只有一个遥控器时,你们用哪种规则决定看什么?
  2. 让领导投票选口味,可能会出什么问题?
  3. 有没有办法把两种规则组合起来用?

火星难题

#6 The Martian Conundrum · 1:04

5 名宇航员各有一项长处,谁最适合当火星任务的队长?

领导力团队选择8 岁以上
展开解析
题目

第一次登陆火星的任务选出了 5 名宇航员。每个人都很出色,又各有一个最突出的长处。任务需要一位队长。

5 名宇航员各有一项长处,谁最适合当火星任务的队长?
  • A Nova 有创意最会用新办法解决问题。
  • B Astra 有经验在太空里待过的时间最长。
  • C Aurora 最勤奋比谁都肯下功夫。
  • D Stella 最有信念最相信这次任务的意义。
  • E Orion 人缘好最受大家喜欢。
各方理由

支持 B Astra:火星离地球很远,出事时没法求援。有经验的人见过更多意外,反应更快。第一次任务容错空间很小,经验能少走很多弯路。队员也更容易信服一位老手。

支持 A Nova:火星上会遇到没人遇到过的问题。经验来自过去,可这次是第一次。能想出新办法的人,才可能在意外里找到出路。队长最重要的工作,就是在困境里做决定。

支持 E Orion:小团队要在狭小空间里相处很久。队员吵架可能比设备故障更危险。大家喜欢的人更容易让团队团结。队长不必样样最强,能让每个人发挥长处就够了。

思考工具
领导力类型
有的队长靠专业带队,有的靠凝聚人心。先想清楚这次任务最缺哪种。
团队互补
队长不必包揽全部长处。看谁当队长,能让其他 4 人发挥得最好。
饭桌讨论
  1. 你选班长时,最看重哪一点?为什么?
  2. 如果任务换成在南极待 1 年,你的答案会变吗?
  3. 这 5 种长处里,哪一种最难靠练习学会?

第二季

2020 年 10 月 · 第 7–12 集,另有 2 集湖泊特辑

总统难题

#7 The President Conundrum · 1:27

得票最多的人年龄不够,这个国家该怎么办?

民主法律规则10 岁以上
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题目

某国法律规定,总统要得票最多,并且年满 35 岁。选举时,几百万人在选票上手写了一位 30 岁名人的名字。她的票最多,年龄却不够。

得票最多的人年龄不够,这个国家该怎么办?
  • A 让她当尊重多数人的选择,让她当总统。
  • B 第二名当由得票第二、年龄合格的人当。
  • C 重新投票再投一次,不允许手写名字。
  • D 先欠着第二名先当,她满 35 岁再接任。
各方理由

支持 A 让她当:选举的目的就是听人民的。几百万人明确选了她,忽视这些票会让人觉得投票没用。年龄规定只是一个数字,30 岁和 35 岁差别不大。民意应该排在第一位。

支持 C 重新投票:法律是大家事先同意的规则,不能因为某个人受欢迎就破例。直接让第二名当,他又没得到多数支持。重新投票既守住法律,也让人民再选一次。代价是多花时间和钱。

支持 B 第二名当:选民知道她不符合条件,仍然投给她,这些票可以算无效。按规则,合格的人里得票最多者就该当选。这样结果马上确定,国家不会陷入没有总统的空档。

思考工具
法治
规则对每个人都一样,哪怕这个人很受欢迎。想想破例一次的后果。
民意与制度
多数人的意愿和事先定好的规则冲突时,看哪个选项能兼顾两者。
饭桌讨论
  1. 班级选举中,如果大家选了一个不符合条件的同学,你会怎么办?
  2. 为什么很多国家给总统设年龄下限?你觉得有道理吗?
  3. 先欠着这个办法有什么好处?可能出什么问题?

恐龙难题

#8 The Dinosaur Conundrum · 1:47

这副珍贵的恐龙骨架,最好的去处是哪里?

科学文化遗产取舍8 岁以上
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题目

一队化石猎人在偏远的沙丘里挖到一副新恐龙骨架。它又大又完整,价值连城。大家要决定它的去处。

这副珍贵的恐龙骨架,最好的去处是哪里?
  • A 当地博物馆就近建馆,带动当地发展。
  • B 研究中心交给顶尖专家研究,但不对外开放。
  • C 恐龙乐园送到远方大乐园,让最多人看到。
  • D 私人收藏家卖给富人,用钱做复制品送博物馆。
各方理由

支持 B 研究中心:一副完整骨架极其罕见,能回答很多科学问题。专家研究出的知识可以写进书里,全世界都能学到。展出时骨头可能受损。先把它研究透,以后还有机会展出。

支持 A 当地博物馆:化石来自这片土地,当地人有权分享。博物馆会吸引游客,给偏远地区带来收入。游客还可能在附近找到下一块化石。把宝贝留在原地,也是一种尊重。

支持 D 私人收藏家:一副真骨头只能放在一个地方。卖掉换来的钱,可以做出几十副复制品。全世界很多博物馆都能免费展出。看到它的人,可能比其他方案都多。

思考工具
机会成本
选一个去处,就放弃了其他去处的好处。列出每个选项放弃了什么。
公共物品
知识被一个人用了,别人还能接着用。比较哪个选项产出的东西最能共享。
饭桌讨论
  1. 复制品和真骨头,对你来说有区别吗?为什么?
  2. 你捡到一块很特别的石头,会留着、送人,还是交给学校?
  3. 如果你是当地的孩子,你最希望骨架去哪里?

飞行单车难题

#9 The Bike Conundrum · 1:37

AstraBike 只能扩大一个部门,该选哪一个?

商业竞争取舍10 岁以上
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题目

3 家公司几乎同时造出了会飞的自行车。AstraBike 暂时领先,因为它的 4 个部门配合得很好。现在它的钱只够扩大 1 个部门,选错了可能被对手超过。

AstraBike 只能扩大一个部门,该选哪一个?
  • A 设计部开发新产品,比如飞行滑板。
  • B 工程部让单车飞得更高、更快。
  • C 生产部造得更快,成本更低。
  • D 市场部打广告,让全世界知道它。
各方理由

支持 C 生产部:竞争激烈时,价格往往决定胜负。成本降下来,就能卖得更便宜,或者赚得更多。造得快,还能抢在对手前面供货。这是最稳的一步,风险最小。

支持 B 工程部:顾客买飞行单车,最在乎飞得好不好。产品更强,口碑自然会传开。对手很难马上追上技术差距。把核心产品做到最好,是长期领先的基础。

支持 A 设计部:3 家都在做飞行单车,迟早会打价格战。开发飞行滑板等于开辟新市场,暂时没有对手。新产品还能吸引新顾客。冒险最大,可能的回报也最大。

思考工具
竞争优势
想想什么是对手最难模仿的。把钱投在那里,领先才能持久。
瓶颈
整条链条的速度由最慢的一环决定。先找出 AstraBike 的瓶颈在哪个部门。
饭桌讨论
  1. 如果你开一个柠檬水摊,只能多花钱在一件事上,你会选什么?
  2. 为什么 4 个部门配合好,比某个部门特别强更重要?
  3. 如果市场部扩大了,产品却供不上货,会发生什么?

外星人难题

#10 The Alien Conundrum · 1:20

外星人问地球在哪里,天文学家该回答还是保持沉默?

太空风险决策8 岁以上
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题目

一位天文学家每晚向太空发同一句问候,多年没人回应。终于有一天,遥远星系回信说想来拜访,还问他在哪里。回信要在路上走很多年。

外星人问地球在哪里,天文学家该回答还是保持沉默?
  • A 回答回信,告诉外星人怎么找到我们。
  • B 沉默不回信,不暴露地球的位置。
各方理由

支持 A 回答:这可能是人类历史上最重要的一次对话。能跨越星际通信的文明,可能有很多知识可以分享。他们先友好地回应了问候。如果人类因为害怕而拒绝,可能错过一次巨大的机会。

支持 B 沉默:我们对他们一无所知,不知道他们为什么想来。人类历史上,强大的一方到来,常常给弱的一方带来灾难。暴露位置是收不回来的决定。不确定时,先保护自己更稳妥。

支持 B 沉默(另一个理由):这件事影响全人类,不该由一个人决定。天文学家应该先告诉全世界,大家商量后再说。就算最后决定回信,也不能由他一个人说了算。

思考工具
不可逆决策
做了就收不回的决定,要比能反悔的决定更谨慎。
预防原则
后果不清楚又可能很严重时,先别行动。也想想这样会错过什么。
饭桌讨论
  1. 网上的陌生人问你家住哪,你会怎么做?这和本题像在哪里?
  2. 谁有权替全人类做决定?
  3. 如果你是外星人,你希望地球人怎么回应?

机场难题

#11 The Airport Conundrum · 1:26

机场能不能扩建,该由谁来决定?

民主城市外部性10 岁以上
展开解析
题目

一个老社区挨着城市的大机场,很多住户比机场来得还早。机场给城市带来工作,噪音却吵得居民睡不好。现在机场想扩建,加更多航班。

机场能不能扩建,该由谁来决定?
  • A 社区投票只让受噪音影响的居民投票。
  • B 全市投票全城人都受益,全城人一起投。
  • C 政府决定政府听取各方意见后拍板。
各方理由

支持 A 社区投票:噪音落在社区居民身上,不在全城人身上。他们先住在这里,机场是后来的。让不受影响的人投票,等于让别人替他们承受代价。谁吃亏,谁说了算。

支持 B 全市投票:机场带来的工作和便利属于全城。只让一个社区决定,少数人就能挡住多数人的利益。全市投票最民主。居民的损失可以用补偿来解决。

支持 C 政府决定:投票只能选要或不要,很难谈条件。政府可以跟机场谈,限制夜间航班,给居民装隔音窗。它能把各方意见拼成一个折中方案。复杂的事需要有人认真权衡。

思考工具
外部性
机场赚钱,乘客方便,噪音成本却落在邻居身上。这就是外部性。
多数暴政
多数人投票时,少数人的利益可能被忽视。想想怎样保护少数。
饭桌讨论
  1. 你家旁边要建一个游乐场,很吵但很好玩,你同意吗?
  2. 先住在这里的人,应该有更多话语权吗?
  3. 有没有办法让机场和居民都满意?

邻国难题

#12 The Neighbor Conundrum · 1:24

动物自己走到了邻国,它们该被送回原来的国家吗?

环境归属国际关系8 岁以上
展开解析
题目

一种濒危动物只吃一种长得很慢的树,几千年来只住在本国的保护林里。它是这个国家的骄傲,印在国旗和钱上。邻国悄悄在边境另一侧种满这种树,树长大后,动物全都搬了过去。

动物自己走到了邻国,它们该被送回原来的国家吗?
  • A 送回本国动物属于它们世代生活的国家。
  • B 留在邻国动物自己选了新家,就让它们留下。
各方理由

支持 A 送回本国:这个国家保护这种动物几千年,它是国家认同的一部分。邻国偷偷种树,是用计谋把动物引走。如果这样也算数,就等于奖励耍小聪明。送回去才公平。

支持 B 留在邻国:动物不懂国界,它们只是去了食物更多的地方。邻国种树,是真的给它们造了栖息地。强行搬运野生动物,可能伤害它们。对濒危动物来说,活得好比属于谁更重要。

第三种思路:两国可以一起保护这种动物。在边境两侧都种树,让动物自由来往。游客收入和保护费用由两国分担。与其争归属,不如想想怎样让动物变多。

思考工具
所有权
野生动物能被一个国家拥有吗?想想所有权从哪里来。
栖息地
动物跟着食物和住处走。保护动物,关键是保护它们的栖息地。
饭桌讨论
  1. 邻国是悄悄种树的,这一点会改变你的答案吗?
  2. 你家的猫跑到邻居家住,还天天在那里吃饭,它算谁家的猫?
  3. 如果你是那种动物,你会想住在哪里?

湖泊难题

★ The Lake Conundrum · 2:08

湖死了,6 方里谁的责任最大?

环境责任媒体素养10 岁以上
展开解析
题目

小镇最大的公司往湖里排毒,科学家警告湖会在 10 年内死去。一个怕被管制的大老板出钱让少数科学家发假报告,媒体照着报道。政客不敢动公司,选民分不清真假,10 年后湖死了。

湖死了,6 方里谁的责任最大?
  • A 公司直接往湖里排放毒物。
  • B 科学家其中少数人收钱写了假研究。
  • C 幕后老板出钱制造假争议。
  • D 媒体没核实就报道了假研究。
  • E 政客有权阻止,却选择不管。
  • F 选民没分清真假,又把政客选了回来。
各方理由

A 公司责任最大:毒是公司排的,这是湖死去的直接原因。别人错在没拦住它,公司错在亲手伤害。公司也最清楚自己排了什么。只要它停手,湖就能活下来。

C 幕后老板责任最大:本来科学家意见一致,事情很清楚。幕后老板故意制造混乱,让后面每个人都难以判断。他不是犯错,而是有计划地骗人。是他让整个纠错链条失灵了。

E 政客责任最大:政客手里有唯一能管住公司的权力。他们的工作就是在有争议时查清事实,再做决定。他们因为怕丢选票,什么都没做。拿了权力,就要承担后果。

思考工具
直接原因与间接原因
区分亲手造成伤害的人和没能阻止伤害的人,再比较轻重。
制造怀疑
有人故意让结论显得有争议,用来拖延行动。想想怎样识别。
饭桌讨论
  1. 听到两份结论相反的研究时,你会怎么判断该信哪一份?
  2. 如果只能改变一方的做法来救湖,你会选谁?
  3. 你身边有没有大家都有一点责任、最后没人负责的事?

湖泊重生难题

★ The Lake Returns Conundrum · 2:13

湖和小镇都重生了,6 方里谁最该得到功劳?

环境合作功劳10 岁以上
展开解析
题目

死湖旁的小镇来了一家新公司,带回了工作,也不排污。幕后老板出钱请科学家研究,发现湖能救活,但全镇要守规矩 10 年。媒体、政客和选民都出了力,10 年后湖活了过来。

湖和小镇都重生了,6 方里谁最该得到功劳?
  • A 公司带回工作,并且不污染。
  • B 科学家拿出了救湖的具体方案。
  • C 幕后老板出钱启动了研究。
  • D 媒体详细报道,让全镇看见希望。
  • E 政客支持方案,并争取到资金。
  • F 选民10 年里天天守规矩。
各方理由

F 选民功劳最大:方案再好,也要有人每天执行。选民坚持守规矩 10 年,这是最难的部分。他们还用选票支持了对的政客。没有他们,所有计划都只是纸上的。

B 科学家功劳最大:大家都以为湖没救了,科学家却找出了办法。他们给出的规则很具体,大家才知道该做什么。方向错了,努力越多越糟。知识是这次成功的起点。

C 幕后老板功劳最大:上次他害死了湖,这次却是他出钱请人研究。没有这笔钱,没人会想到湖还能救。他的动机可能是赚钱,但结果是好的。评价功劳时,也可以只看结果。

思考工具
集体行动
很多人都要出力的事,最怕有人偷懒。想想本题靠什么让人坚持了 10 年。
动机与结果
为了赚钱做的好事,还该得到称赞吗?两种看法都说出理由。
饭桌讨论
  1. 对比这一集和上一集:同样 6 方,哪一方变化最大?
  2. 你们家有没有一件要全家一起坚持的事?谁的功劳最大?
  3. 幕后老板以前做过坏事,现在做了好事,你会原谅他吗?

第三季

2021 年 8 月 · 第 13–19 集

老船难题

#13 The Boat Conundrum · 1:27

零件几乎全换过,这艘船还是原来那艘名船吗?

哲学身份诚信8 岁以上
展开解析
题目

一艘名船要出售,它载过明星和领导人,也上过很多电影。100 年来,它的零件被一块块换掉。如今只剩方向盘是原来的。

零件几乎全换过,这艘船还是原来那艘名船吗?
  • A 还是原船名字、历史和身份都延续了下来。
  • B 已是复制品原来的材料几乎都不在了。
各方理由

支持 A 还是原船:船是一点点换零件的,每一天它都是同一艘船。人们记住它,是因为它的故事,不是某块木板。你身体里的细胞也在不断更新,你还是你。身份来自连续性。

支持 B 已是复制品:买家花大价钱,是想要那艘真正载过明星的船。明星坐过的座椅早就换掉了,只剩一个方向盘。说它是原船,买家可能觉得被骗。真东西应该是原来的材料。

换个问法:答案取决于你在乎什么。在乎历史和名字,它还是原船。在乎收藏价值,买家有权知道真相。卖家应该说明换过哪些零件,让买家自己判断。

思考工具
忒修斯之船
一个古老的哲学问题:部件全换掉后,东西还是不是原来那个。
连续性
看变化是一下子发生,还是慢慢发生。很多人认为慢慢换能保留身份。
饭桌讨论
  1. 你的旧玩具坏了,换了很多新零件,它还是你的那个玩具吗?
  2. 如果有人把换下来的旧零件拼回去,哪一艘才是原船?
  3. 你 6 岁时和现在是同一个人吗?哪些地方变了?

北极难题

#14 The Arctic Conundrum · 1:37

不知道对手会怎么做,你的队伍该选哪条路?

资源博弈环境10 岁以上
展开解析
题目

3 支队伍在北极争着开采一种珍贵矿石,可每挖出 1 块就会毁掉 1 块。科学家担心它 100 年内会挖光,也有人猜南极可能也有。每队都不知道另外两队会怎么选。

不知道对手会怎么做,你的队伍该选哪条路?
  • A 求快造新机器,挖得快一倍。
  • B 求稳造新机器,挖的时候不浪费。
  • C 去探索去南极找新矿。
各方理由

支持 A 求快:别的队可能也在求快。你慢下来,矿就被别人挖走了。资源有限时,先到手的才算数。挖得快能马上赚钱,再用钱做别的打算。等别人都挖完了,再小心也没用。

支持 B 求稳:现在挖 1 块毁 1 块,等于浪费一半。不浪费的机器,能让同样的矿多用一倍时间。就算别人挖得快,你的每块都更值钱。长远看,聪明比快更重要。

支持 C 去探索:北极的矿早晚会挖光,3 队挤在一起只会越抢越凶。南极如果真有矿,先到的队就能独占。这是风险最大的选择,可能白跑一趟。但成功时回报最大。

思考工具
公地悲剧
大家共用一份资源时,人人都抢,资源会更快耗尽。
博弈论
你的最好选择取决于别人怎么选。试着列出 3 队选择的几种组合。
饭桌讨论
  1. 如果 3 支队伍可以先坐下来商量,你会提什么方案?
  2. 生活中有什么东西是大家一起用、谁都想多用的?
  3. 你和同学抢最后一块蛋糕时,心里会怎么想?

美术馆难题

#15 The Art Conundrum · 1:33

想让第一年参观的人最多,美术馆该怎么选展品?

艺术决策风险8 岁以上
展开解析
题目

一座城市要开新美术馆,希望第一年来的人越多越好。展品有 4 种思路,其中一种是请世界最有名的艺术家创作 1 件巨作。这位艺术家要求全程保密,完工前什么都不透露。

想让第一年参观的人最多,美术馆该怎么选展品?
  • A 本地艺术展出本城和周边居民的各类作品。
  • B 轮换展每个季节换一类作品。
  • C 热门作品只展出有名、适合拍照分享的作品。
  • D 超级明星押宝一位大艺术家的神秘巨作。
各方理由

支持 D 超级明星:一位世界级艺术家的新作,本身就是大新闻。保密反而让人好奇,开幕时会吸引全世界的媒体。人们愿意专程赶来看第一眼。目标是人数最多,这条最有爆发力。

支持 B 轮换展:一次展完,人们来一次就不来了。每季换内容,同一个人一年能来 4 次。不同季节还能吸引不同的观众。稳定的回头客,比开幕时的热闹更可靠。

支持 A 本地艺术:居民看到邻居的作品,会带家人朋友来。这能培养长期的观众。热门作品别处也能看到,本地艺术是这里独有的。除了人数,美术馆也该服务本地社区。

思考工具
期望值
超级明星可能大火,也可能让人失望。用可能性乘以结果来比较风险。
回头客
吸引新客人比留住老客人难。想想哪个选项能让人一年来好几次。
饭桌讨论
  1. 如果你是馆长,你最想展出谁的作品?
  2. 你会为一件看不到预告的作品排长队吗?为什么?
  3. 来的人最多,是衡量美术馆好坏的唯一标准吗?

人工降雨难题

#16 The Weather Conundrum · 1:27

长期影响还不清楚,这家公司可以把降雨服务卖给谁?

科技环境风险10 岁以上
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题目

一家公司发明了让天下雨的办法:用飞机往云上撒一种秘密化学品。效果很神奇,但没人知道长期会不会伤害环境。现在有 4 类买家想要这项服务。

长期影响还不清楚,这家公司可以把降雨服务卖给谁?
  • A 农民给庄稼多下点雨。
  • B 滑雪场多下雪,多招揽客人。
  • C 城市用雨水冲走空气污染。
  • D 国家用雨减缓山火。
  • E 谁都不卖查清风险以前,一律不卖。
各方理由

支持 D 卖给国家:山火会烧掉森林和房子,还会夺走生命。眼前的危险很确定,长期影响只是可能。救命的用途值得冒风险。比起给滑雪场多下雪,这个理由强得多。

支持 E 谁都不卖:在一个地方下雨,可能让别处少雨。化学品落到地上,也可能进入水和食物。一旦出问题,受影响的是所有人,不只是买家。先做研究,证明安全后再卖。

按用途分开卖:不同买家的理由差别很大。救火和救庄稼是急需,滑雪场只是为了赚钱。可以只卖给最急需的用途,同时持续监测环境。这样既不浪费发明,也能控制风险。

思考工具
预防原则
后果不明又可能很严重时,先暂停。也要算一算暂停的代价。
外部性
买家得到了雨,代价可能落在邻近地区。想想谁没被问过意见。
饭桌讨论
  1. 如果你能控制天气,你最想用它做什么?会影响到谁?
  2. 可能有风险和确定有危险,你会怎么比较?
  3. 用钱买到的雨,应该优先给谁?

最后一棵树难题

#17 The Tree Conundrum · 1:41

只剩一棵的珍稀果树,政府该怎么办?

财产环境公共利益10 岁以上
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题目

世界上只剩一棵神奇果树,果子非常好吃,人人都想要。树归一个家庭所有,他们不愿分享,只肯用 10 亿美元卖 1 颗种子。种子要长 100 年才结果,老树还能活多久没人知道。

只剩一棵的珍稀果树,政府该怎么办?
  • A 花钱买政府出 10 亿美元买下种子。
  • B 收归国有以国家利益为由接管这棵树。
  • C 不插手树是私人的,别人不该管。
  • D 别的办法想一个新的解决方案。
各方理由

支持 A 花钱买:树是这家人的,尊重财产就要用钱买,而不是抢。10 亿美元很多,但能保住一个物种。政府守规矩,大家才敢放心拥有财产。贵是贵,代价是清楚的。

支持 B 收归国有:一个物种灭绝,损失的是全人类。一家人不该因为拥有最后一棵树,就卡住所有人。很多国家允许政府在补偿后征用私人财产。时间紧迫,等不起讨价还价。

支持 D 别的办法:买和抢都不是唯一的路。科学家可以试试嫁接枝条或组织培养,不必等种子。政府也可以和这家人合作,分给他们收益。先找双方都能接受的办法。

思考工具
征收
政府为公共利益取得私人财产,通常要给合理补偿。想想什么价格合理。
垄断定价
只有一家能卖时,卖家可以开很高的价。10 亿美元就是这样来的。
饭桌讨论
  1. 如果你有全班唯一一本漫画,大家都想看,你会怎么做?
  2. 一个家庭拥有地球上最后一样东西,这公平吗?
  3. 你能想出第 4 种办法吗?

漂流瓶难题

#18 The Message Conundrum · 1:38

第一个打开金库的人,你觉得大多数人会拿走多少钱?

公平诚信人性8 岁以上
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题目

海边冲上来一个旧瓶子,里面有一把金钥匙和一张字条。字条提醒你,海里还有另外 3 个瓶子。钥匙打开了远方银行的一个金库,里面堆满了钱,而你是第一个到的人。

第一个打开金库的人,你觉得大多数人会拿走多少钱?
  • A 一分不拿不属于自己的钱不碰。
  • B 全部拿走先到先得,全部带走。
  • C 拿大部分几乎全拿,留一点给别人。
  • D 拿一半自己一半,另一半留给其他人。
  • E 拿四分之一按 4 人平分,只拿自己那份。
各方理由

多数人会拿四分之一:字条特意提醒要想着另外 3 个人。4 个瓶子对应 4 份,平分是最自然的读法。大多数人希望自己被看成公平的人。银行经理也见过你,拿太多会不安心。

多数人会拿大部分或全部:另外 3 个瓶子可能永远不会被找到。钱放在金库里没人用,自己拿了也不算抢谁。没人监督时,很多人会偏向自己。先到的人也花了路费和时间。

多数人会一分不拿:这么多钱来路不明,可能是陷阱。字条的口气像在考验人。很多人宁可空手离开,也不愿惹上麻烦。谨慎的人会先问清楚,再决定拿不拿。钱再多,也比不上睡得安心。

思考工具
独裁者博弈
一个人决定怎么分钱,另一方只能接受。实验里很多人会主动分出一些。
社会规范
人们会按大家认为应该的方式做事,即使没人看着。
饭桌讨论
  1. 你觉得大多数人会怎么做?你自己会怎么做?两个答案一样吗?
  2. 如果你知道另外 3 个瓶子永远找不到,你会改主意吗?
  3. 你捡到别人的东西时,会怎么做?

航天局难题

#19 The NASA Conundrum · 1:42

7 个项目只能选 3 个,航天局该把钱花在哪?

太空预算取舍10 岁以上
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题目

一个航天局有 7 个想做的项目,钱只够做 3 个。项目包括载人登火星、探测系外行星、太空旅游和拦截小行星。另外还有建望远镜、研究地球和太空课进校园。

7 个项目只能选 3 个,航天局该把钱花在哪?
  • A 载人飞行送宇航员去火星建家园。
  • B 机器人探测派机器人去太阳系外的世界。
  • C 太空旅游卖票让普通人绕地球飞。
  • D 拦截小行星在小行星撞地球前把它击碎。
  • E 太空望远镜造最先进的望远镜看宇宙。
  • F 研究地球详细研究天气、海洋和大气。
  • G 太空教育每所学校都开行星科学课。
各方理由

优先保护地球(D、F):拦截小行星和研究地球,直接影响人类安全。一次大撞击就可能毁掉一切,其他项目都没意义了。了解气候和海洋,能帮几十亿人过得更好。先保住家,再去远方。

优先探索未知(B、E):望远镜和机器人探测能回答宇宙里还有谁这样的大问题。它们比载人飞行便宜,风险也小。很多改变世界的技术,都来自看似没用的探索。

优先人才和收入(C、G):太空教育能培养下一代科学家,影响最长远。太空旅游可以赚钱,以后能养活更多项目。教育花钱少,旅游还能回本。今天投资人才和收入,明天就能做更多事。

思考工具
机会成本
选了 3 个,就放弃了 4 个。比较每个被放弃的项目损失多大。
投资组合
不要把钱全押在一类项目上。把短期和长期、稳妥和冒险的项目混着选。
饭桌讨论
  1. 你有 100 元零花钱和 7 样想买的东西,只能买 3 样,你怎么选?
  2. 太空旅游只让有钱人上天,航天局该不该花钱支持?
  3. 哪个项目对 50 年后的你影响最大?

第四季

2022 年 4–5 月 · 第 20–33 集和收官集

龙难题

#20 The Dragon Conundrum · 1:10

生物工程师该不该把这条小龙造出来?

科技伦理生态风险8 岁以上
展开解析
题目

科学家发现传说中的龙真实存在过,生物工程团队还找到了重新造出它的方法。为了安全,他们只造一条小龙,但它仍然会喷火。团队打算让它在户外实验场自由飞,研究它怎么喷火、会怎样影响生态。

生物工程师该不该把这条小龙造出来?
  • A 造出来造出小龙,研究它的秘密
  • B 不该造风险太大,不要造
各方理由

支持 A:造出小龙能回答很多科学问题,比如动物怎样安全地产生火焰。这些知识可能带来新的医学和能源技术。团队已经把它缩小,还放在实验场里观察。因为害怕就停下研究,人类很多发现都不会出现。

支持 B:会喷火的动物放在户外,一次意外就可能引发山火。新物种进入生态后,后果很难预测,也很难收回。澳大利亚曾引进海蟾蜍治虫,结果它泛滥成灾。没想清楚以前,不造更稳妥。

支持有条件地造:可以造,但要先过几道关。先在封闭实验室里观察,确认它不能繁殖,再考虑户外实验。科学研究常用这种分步审查的办法。这样既不放弃知识,也能控制风险。

思考工具
预防原则
后果严重又难以收回时,先证明安全,再行动。
入侵物种
被带到新环境的物种,可能失控繁殖,破坏原来的生态。
饭桌讨论
  1. 如果能复活一种灭绝的动物,你最想复活哪种?为什么?
  2. 做一件新鲜但有风险的事以前,你会先想哪些问题?
  3. 谁有权决定科学家能不能做某个实验?

万圣节难题

#21 The Halloween Conundrum · 1:56

小镇应该接受哪家公司的条件,还是两家都拒绝?

选择垄断公共决策8 岁以上
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题目

两家糖果公司都想拿下「闹鬼小镇官方糖果」的名号。一家承诺送每户人家一年的糖,另一家承诺办一场超大的万圣节派对。小镇只能选一家,选了谁就要禁售对手的糖,镇民的投票三方打平。

小镇应该接受哪家公司的条件,还是两家都拒绝?
  • A 一年糖果每户拿到实打实的糖,好处持续一年
  • B 超级派对全镇共享一次难忘的节日体验
  • C 两家都不要不让任何公司决定镇上卖什么糖
各方理由

支持 A:看得见、分得到的好处最可靠。一年的糖落到每户手里,不爱热闹的人也能受益。派对只有一个晚上,生病或下雨就错过了。按户分配也更公平,每家拿到的一样多。

支持 B:共同经历的价值常常高于物品。糖吃完就忘了,一场全镇参与的派对能变成几十年后还在讲的故事。派对还能吸引游客,给小镇带来名气和生意。邻居们一起玩,也会更熟悉彼此。

支持 C:免费的东西往往藏着价格。两家公司都要求禁售对手,这等于让一家企业独占镇上的糖果生意。没有竞争后,糖可能涨价,口味也会变少。一年以后镇民还要买糖,那时吃亏的是自己。

思考工具
排他协议
企业用好处换独家销售权。本题的代价是失去另一家的糖。
机会成本
选了一样就放弃另一样。比较时要把放弃的东西也算进去。
饭桌讨论
  1. 如果你是镇民,你会投哪一票?为什么?
  2. 一件「免费」的东西,可能让你付出什么别的代价?
  3. 你更想收到一件礼物,还是和家人出去玩一天?

渡轮难题

#22 The Ferry Conundrum · 1:34

两座城市应该升级渡轮、修桥、挖隧道,还是用一种新发明?

城市规划交通工程8 岁以上
展开解析
题目

两座城市隔着一片水,100 年来只靠一条慢悠悠的老渡轮往来。两城人口越来越多,排队也越来越长。规划师拿出 4 种方案,要选一种解决过河问题。

两座城市应该升级渡轮、修桥、挖隧道,还是用一种新发明?
  • A 升级渡轮换成更快、更大的电动渡轮
  • B 修大桥一座能开车、骑车和步行的桥
  • C 挖隧道多条地下车道连通两城
  • D 未来运人器一种快速运送大批乘客的新发明
各方理由

支持 A:升级渡轮改动最小,花钱最少,见效最快。码头和航线都是现成的,不用多年施工。人们喜爱的老传统也能保留下来。水面上不建固定建筑,船只和海洋生物也不受影响。

支持 B 或 C:桥和隧道能长期解决问题。它们全天开放,不受天气和班次限制,运量远大于渡轮。桥给骑车和步行的人留了通道,更环保。隧道藏在地下,不挡风景,多个出口还能分散车流。

支持 D:城市还会继续变大,今天够用的方案 20 年后可能又不够。押注新技术风险大,但成功后就能跳过堵车的老问题。城市敢试新东西,才能吸引人才和投资,走在别的地方前面。

思考工具
诱导需求
路变多后,开车的人也会变多。新桥或隧道可能很快又堵。
全生命周期成本
比较方案时,要算建造、维护和拆除的总花费,不只看第一笔钱。
饭桌讨论
  1. 你上学的路上,哪一段最堵?你会想什么办法?
  2. 保留老传统和换成更方便的新东西,你怎么选?
  3. 如果新发明失败了,谁应该为花掉的钱负责?

比赛难题

#23 The Game Conundrum · 1:41

打败所有人类的机器人,算不算这届世界冠军?

人工智能公平规则8 岁以上
展开解析
题目

一款热门游戏每年办世界锦标赛,参赛条件只有两条:自己报名,靠自己的脑子。一群工程师造了个机器人,它自己报了名,还赢了所有人类选手。冠军奖金、度假大奖和「地球最强玩家」称号该给谁?

打败所有人类的机器人,算不算这届世界冠军?
  • A 机器人夺冠称号给机器人,奖品给造它的团队
  • B 拆开颁奖称号给机器人,奖品给最强人类
  • C 只算人类机器人不算冠军,也不拿奖
各方理由

支持 A:规则只要求自己报名、靠自己的脑子。机器人确实自己报了名,它的程序就是它的脑子。比赛结果是实打实赢来的。事后改规则排除它,对工程师不公平,他们的智慧也值得奖励。

支持 B:称号描述事实:谁玩得最好。奖品的目的是鼓励人类练习和进步。把两者分开,既承认机器人更强,又保护人类选手的动力。国际象棋界早就把人和电脑分开排名。

支持 C:这项比赛本来就是人和人比。规则说靠自己的脑子,默认参赛的是人。机器人和人比,就像汽车参加百米赛跑。比赛的意义在于看人能做到什么,不在于看机器多强。

思考工具
规则的字面与本意
规则没写到的情况,要回到规则想保护什么来判断。
激励机制
奖品会改变人的行为。奖品给了机器人,人类选手可能不再参赛。
饭桌讨论
  1. 如果同学用 AI 写作业拿了第一,你觉得算他赢吗?
  2. 人和机器比赛,哪些项目让你觉得公平?
  3. 如果由你修改这场比赛的规则,你会加哪一条?

喂鸟器难题

#24 The Bird Conundrum · 1:26

喂鸟器的主人要为鸟吃掉的庄稼赔钱吗?

责任因果邻里8 岁以上
展开解析
题目

湖边一户人家造了一台超级喂鸟器,各种鸟都来这里吃饭。后来主人迷上了新爱好,不再往喂鸟器里添食物。饿鸟转去附近农场大吃庄稼,农民气坏了,要求主人赔钱。

喂鸟器的主人要为鸟吃掉的庄稼赔钱吗?
  • A 全赔主人承担全部损失
  • B 赔一部分主人和农民分摊损失
  • C 不用赔鸟是野生的,主人没有责任
各方理由

支持 A:是主人把大批鸟吸引过来,又突然断了食物。鸟群饿着肚子涌进农场,是这个决定的直接后果。谁制造了风险,谁就该负责。不用赔的话,别人也会随意开始、随意放弃,不顾邻居。

支持 B:主人确实改变了鸟的习惯,但农场本来也会招鸟。农民也可以装防鸟网,减少损失。双方都有一部分原因,按比例分摊更合理。法院处理很多事故时,也会看双方各有多少责任。

支持 C:鸟是野生动物,不归任何人所有。主人喂鸟是好心,没有义务一直喂下去。如果停喂就要赔钱,以后没人敢做好事。农民的损失可以找保险或政府补助,不该找好心的邻居。

思考工具
因果链
从停喂到庄稼被吃,中间隔了几步?隔得越多,责任越难认定。
外部性
一个人的行为影响了旁人,却没有为此付钱或得到补偿。
饭桌讨论
  1. 你喂过流浪猫或小鸟吗?哪天不喂了,你觉得会怎样?
  2. 做好事开了头,有没有义务一直做下去?
  3. 如果你的东西给邻居添了麻烦,你会怎么做?

秘密难题

#25 The Secret Conundrum · 1:27

总统应该把这个秘密告诉全世界吗?

诚实知情权政府10 岁以上
展开解析
题目

新总统上任后,在绝密档案里看到一个惊人秘密。历任总统都守住了它,因为它一旦公开,世界会彻底改变。总统找 9 位顾问商量:5 人主张公开,4 人担心引发混乱。

总统应该把这个秘密告诉全世界吗?
  • A 公开直接向世界公布秘密
  • B 给线索引导大家自己拼出真相
  • C 保密继续锁在档案里
各方理由

支持 A:政府替人民做事,人民有权知道影响自己的真相。秘密藏得越久,泄露时伤害越大,人们对政府的信任也会崩塌。主动公开,政府还能提前准备解释和应对办法。

支持 B:直接公开可能引发恐慌,一直保密又违背人民的知情权。放出线索让大家一步步接近真相,社会就有时间适应。不过这条路也有风险:线索可能被误读,谣言常常比真相跑得快。

支持 C:历任总统看过全部信息,都选择保密。这说明保密可能有充分的理由。新总统刚上任,还不了解全部后果,贸然公开可能伤害很多人。有些信息公开后无法收回,所以宁可慢一点。

思考工具
知情权
公民有权知道政府在做什么。但国家安全有时会限制它。
信息不对称
一方知道的远多于另一方。知道得多的一方要决定说多少。
饭桌讨论
  1. 你替朋友保守过秘密吗?什么时候你觉得应该说出来?
  2. 如果秘密和你有关,你希望大人告诉你吗?
  3. 顾问 5 比 4 投票,总统应该听多数人的吗?

名画难题

#26 The Masterpiece Conundrum · 1:30

买下名画的人,能不能想怎么处置就怎么处置?

所有权艺术文化遗产8 岁以上
展开解析
题目

一幅举世闻名的名画上了拍卖会,各大博物馆都在抢,最后被爱出风头的木偶大师买走。他想对这幅画动手:把自己画进去,切碎分开卖,或者用火箭送去撞太阳。

买下名画的人,能不能想怎么处置就怎么处置?
  • A 画进自己修改画面,把买家本人加进去
  • B 切成 100 块把画切开,一块一块单独卖
  • C 送上太空发射升空,让它撞向太阳
  • D 都不行不许修改、切割或销毁这幅画
各方理由

支持买家自由处置:花钱买下就是主人。我们买的书可以涂画,买的衣服可以剪开。名画如果不能自由处置,所有权就打了折扣。博物馆当初也可以出更高的价。限制应该事先写清楚,不能事后再加。

支持 D:名画是全人类的记忆,不只属于付钱的人。它世上只有一幅,毁掉就再也找不回来。所以很多国家立法保护文物,私人藏家也不能随意破坏。买家买到的是保管权,不是毁灭权。

折中立场:三个主意可以分开看。把自己画进去会改掉原作,切碎和送上太空会彻底毁掉它。破坏程度不同,限制也可以不同。比如允许买家复制和改编,但原件必须完好保存。

思考工具
产权束
所有权可以拆成使用、出售、改造和销毁 4 项。名画买家可以只拿前几项。
文化遗产
对全社会有纪念价值的东西。法律可以限制私人主人毁掉它。
饭桌讨论
  1. 你自己的东西里,有没有哪件你觉得不能随便扔?为什么?
  2. 如果你最喜欢的画被人切碎了,你会有什么感受?
  3. 博物馆钱不够时,社会还能想什么办法留住名画?

照片难题

#27 The Photo Conundrum · 1:44

动物拍下的照片,权利和收入归谁?

版权动物创作8 岁以上
展开解析
题目

摄影师在野外拍一群诺瓦袋鼠,一只袋鼠趁他不注意抢走相机乱按,最后把相机砸了。摄影师回家后发现里面有一组超搞笑的照片,就拿去卖钱。一个动物保护团体说,照片是袋鼠拍的,钱应该归袋鼠。

动物拍下的照片,权利和收入归谁?
  • A 归摄影师照片的权利全归摄影师
  • B 收入分一半一半收入用来保护野生袋鼠
  • C 归袋鼠收入全部用来保护袋鼠
各方理由

支持 A:动物不会签合同,也不会花钱,无法真正拥有作品。相机是摄影师的,旅行是他安排的,照片是他挑出来卖的。没有他,这些照片根本不会被人看到。美国版权局也写明,动物不能成为作者。

支持 B:照片能卖钱,双方都出了力:一个带来相机,一个按下快门。各分一半看起来最公平。袋鼠拿不了钱,就把它那份用来保护它们的家园。这样摄影师有收入,野生动物也受益。

支持 C:按下快门的是袋鼠,不是摄影师。按照谁创作谁拥有的原则,作品属于袋鼠。摄影师只是碰巧丢了相机,没有参与创作。把钱交给保护组织,是用袋鼠能受益的方式尊重它的劳动。

思考工具
版权
保护创作者对作品的权利。本题的关键是:谁算作者?
公有领域
没有版权的作品,任何人都能免费使用。动物拍的照片可能落在这里。
饭桌讨论
  1. 如果你家的狗碰到手机拍了张好照片,照片算谁的?
  2. AI 画的画,你觉得权利该归谁?
  3. 摄影师没按快门,只是丢了相机,他该不该赚这笔钱?

超速难题

#28 The Speed Conundrum · 1:31

要让司机不再超速,哪种办法最管用?

交通安全激励规则8 岁以上
展开解析
题目

湖镇越来越大,司机却经常超速,不把交通规则当回事。镇上的路越来越危险。大家提出 5 种办法,想找出真能让车慢下来的那一种。

要让司机不再超速,哪种办法最管用?
  • A 天价罚单一张超速罚单罚几千美元
  • B 全城摄像头所有道路装摄像头,自动寄罚单
  • C 奖励安全驾驶安全驾驶年数越长,奖金越多
  • D 严格驾校拿驾照前要多学、多练
  • E 修赛车场给爱开快车的人一个安全场地
各方理由

支持 B:犯罪学研究发现,被抓的概率比罚多重更能吓住人。罚单再贵,没人看见时司机也会碰运气。摄像头让每次超速都被记录,司机很快就会改掉习惯。它也不需要警察整天守在路边。

支持 C:奖励比惩罚更能让人主动改变。罚款让人害怕,也让人想办法躲开检查。奖金让安全驾驶变成一件划算的事。很多保险公司给少出事故的司机降保费,就是这个思路。

支持 D 和 E:罚和奖都只管住车上的那一刻。驾校练得更扎实,新司机从一开始就懂风险。赛车场给喜欢速度的人一个出口,他们就不必在街上飙车。从源头改变人,效果更持久。

思考工具
威慑的确定性
被抓的概率比罚多少钱更影响行为。可以用它比较 A 和 B。
正向激励
用奖励鼓励好行为,不只惩罚坏行为。C 方案就是这个思路。
饭桌讨论
  1. 家里有哪些规矩靠奖励做到?哪些靠惩罚?
  2. 如果到处都有摄像头,你会觉得更安全,还是不舒服?
  3. 能不能把两种办法组合起来?你会选哪两种?

光线难题

#29 The Light Conundrum · 1:21

午夜 12 点整那一刻,洞底的怪兽是醒着还是睡着?

光速物理科学思维10 岁以上
展开解析
题目

探险家站在一条又长又直的漆黑山洞口,用强光手电照向洞底。光吵醒了洞底的怪兽,它只有在全黑时才能再睡着。手电一直开着,电池刚好在午夜 12 点耗尽。

午夜 12 点整那一刻,洞底的怪兽是醒着还是睡着?
  • A 醒着怪兽还没睡,还在生气
  • B 睡着手电一灭,怪兽马上睡着
  • C 半睡半醒怪兽处在两种状态中间
各方理由

支持 A:光的速度很快,但不是无限快。电池耗尽那一刻,最后发出的光还在洞里往前跑。洞越长,这段光到达洞底用的时间越长。所以午夜 12 点整,洞底还是亮的,怪兽醒着。

支持 B:日常生活里,关灯后房间立刻变黑。光每秒能跑约 30 万公里,就算山洞长几十公里,光也只用不到 0.001 秒。这么短的时间,谁都察觉不到。按常识,可以说怪兽在午夜就睡了。

支持 C:入睡不是开关,而是一个过程。光灭以后,怪兽要先感觉到黑。它还要慢慢放松,最后才睡着。午夜那一刻,它可能正迷迷糊糊。这个答案提醒我们:先把「醒」和「睡」定义清楚。

思考工具
光速有限
光每秒约跑 30 万公里。距离越远,光到达的时间越晚。
星光延迟
我们看到的星光,是很多年前发出的。有的星星现在可能已经消失。
饭桌讨论
  1. 晚上看到的星星,现在还在吗?你怎么知道?
  2. 打雷时,为什么先看到闪电,后听到雷声?
  3. 生活里还有哪些事,在「发出」和「到达」中间有时间差?

岛屿难题

#30 The Island Conundrum · 1:44

新冒出来的超级岛屿应该怎么处理?

合作资源分配主权10 岁以上
展开解析
题目

海上有 3 个岛国,分别擅长捕鱼、种地和宜居,彼此合作得很好。一次火山喷发后,海里冒出一座新岛。新岛在三方面都胜过老岛,三国都看到了机会,也感到了威胁。

新冒出来的超级岛屿应该怎么处理?
  • A 三国平分新岛分成 3 块,各管一块
  • B 独立建国新岛自成一国,自己决定和谁合作
  • C 保持原样不开发,留给自然
  • D 另想办法提出一个你自己的新方案
各方理由

支持 A:三国平分最能保住现有的和平。任何一国独占新岛,另外两国都会感到威胁,甚至爆发冲突。平分后每国都变强,原来的合作也能继续。三国一起管理,还能互相监督。

支持 B:新岛将来会有居民,他们应该自己做主。让三国瓜分,等于不问岛上人的意见就定下他们的未来。新国家可以和三国平等谈合作。历史上很多地方都是这样从被统治走向独立的。

支持 C:新岛刚形成,上面的生态非常珍贵。科学家可以观察生命怎样从零开始占领一座岛。冰岛的叙尔特塞岛就这样被保护起来,只准科学家登岛。不开发也避免了三国争抢,没人吃亏。

思考工具
比较优势
各国专做自己最擅长的事再交换。新岛样样更强,会打破这种分工。
公地悲剧
人人都能抢的资源容易被用坏。三国争抢新岛时可能出现。
饭桌讨论
  1. 如果新来的同学样样都比别人强,班里会有什么变化?
  2. 三国平分时,谁来决定哪一块归谁?
  3. 你能想出一个 A、B、C 以外的方案吗?

地下难题

#31 The Underground Conundrum · 1:25

木偶大师能不能买下城市地底的土地,建一座地下城?

产权城市垄断10 岁以上
展开解析
题目

世界最大城市的地面寸土寸金,木偶大师打算往地下发展。他想买下地下几十米深的土地,建一座地下都市。工程看起来安全,很多地主乐意卖掉脚下深处的土地,媒体争相报道这股抢地热潮。

木偶大师能不能买下城市地底的土地,建一座地下城?
  • A 可以想买多少就买多少
  • B 设上限可以买,但数量要有上限
  • C 不可以城市地下的土地不许卖
各方理由

支持 A:地主自愿卖,木偶大师自愿买,双方都得到了好处。地下空间本来闲着,开发后城市能住下更多人,地面房价也可能下降。只要工程安全,政府没有理由阻止一笔公平的交易。

支持 B:一个人买下整座城市的地底,就握住了巨大的权力。将来修地铁、埋水管都要看他脸色。设上限既能开发地下空间,又能防止一人独占。很多城市对地面土地也有类似限制。

支持 C:城市地下关乎每个人的安全:地铁、水管、电缆和地基都在那里。地下挖得越多,地面塌陷的风险越大。这片空间应该由全体市民一起规划,不该私人买卖。今天安全,不代表 50 年后也安全。

思考工具
地下空间权
土地所有权能往下延伸多深?各国法律给的答案不一样。
垄断
一个人或一家企业控制整个市场。设上限就是为了防止它。
饭桌讨论
  1. 你家脚下的土地,往下 100 米还算你家的吗?往上 100 米呢?
  2. 如果有人买下你们小区所有车位,会发生什么?
  3. 你愿意住在地下城市吗?需要什么条件?

登月计划难题

#32 The Moonshot Conundrum · 1:37

国家的大部分钱,应该投到哪个方向?

公共预算优先级未来10 岁以上
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题目

一个国家想让人民过得更好,决定把一大笔钱集中投到少数目标上,让进步来得更快。现在有 5 个方向可选,大部分钱只能给其中一个。

国家的大部分钱,应该投到哪个方向?
  • A 探索研究太空、深海和微观世界
  • B 教育建更多孩子喜欢的学校
  • C 环境保护动植物、河流和空气
  • D 连接改善城市、道路、网络和公共安全
  • E 新点子资助新研究、新技术和新艺术
各方理由

支持 B:教育是所有方向的源头。今天的孩子就是未来的科学家、工程师和艺术家。学校办好了,其他 4 个方向都会有人去做。经济学研究也发现,投在幼儿教育上的钱回报特别高。

支持 C:环境是其他一切的地基。空气和水坏了,学校再好、技术再新也没用。很多生态破坏无法逆转,晚一步就补不回来。其他方向可以等一等,环境等不起。

支持 A 或 E:最大的突破常常来自没人想到的地方。为太空研究的技术,后来用在了天气预报和卫星导航上。投给探索和新点子,短期看不到回报,长期却可能改变世界。「登月计划」这个词说的就是这种大胆投入。

思考工具
机会成本
钱投给一个方向,其他方向就少了。要比较放弃掉的价值。
投资回报周期
有的投入几年见效,有的要几十年。选择时要想清楚更看重哪段时间。
饭桌讨论
  1. 如果家里有一笔钱只能花在一件事上,你会怎么选?
  2. 你觉得学校最该多花钱的地方在哪里?
  3. 有些投资要几十年才有回报,为什么人们还愿意投?

领导者难题

#33 The Conundrum Conundrum · 1:42

面对最难的问题,领导者最需要哪 3 种品质?

领导力品格团队8 岁以上
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题目

这是整个合集的最后一集。它不讲具体故事,只问一个总问题:遇到最难的难题时,我们希望领导者有什么品质?候选品质有 7 种,你要挑出 3 种。

面对最难的问题,领导者最需要哪 3 种品质?
  • A 经验做过类似的事,知道哪里容易出错
  • B 创造力喜欢用新办法解决问题
  • C 热情真心相信这件事值得做
  • D 同理心能体会别人的感受
  • E 正直诚实,值得信任
  • F 影响力能让别人改变做法
  • G 沟通能把信息讲清楚
各方理由

支持经验、正直、沟通:难题出错的代价很大,有经验的人少走弯路。正直让大家敢说真话,坏消息不会被藏起来。沟通让团队知道该做什么。这 3 种品质让团队在压力下保持稳定。

支持创造力、热情、同理心:最难的问题往往没有先例,旧经验反而会限制思路。创造力带来新办法,热情让人失败多次也不放弃。同理心让领导者想到每个受影响的人。没有它,方案再聪明也可能伤人。

提醒影响力的风险:影响力像一把刀,用对了能带动大家,用错了能误导很多人。所以有人认为,影响力必须和正直搭配才安全。只选影响力不选正直,是最危险的组合。

思考工具
取舍
只能选 3 种,就必须放弃 4 种。说出放弃的理由,比说选择的理由更难。
能力互补
一个人很难样样都强。团队可以由长处不同的人组成。
饭桌讨论
  1. 你心目中最好的班长或队长,有哪 3 种品质?
  2. 你自己最强的是哪种品质?最想提升哪种?
  3. 一个很有影响力但不诚实的人当领导,会发生什么?

老学校难题

☆ The Closing Conundrum · 1:49

应该由哪 3 个群体一起决定这所学校的未来?

公共决策参与学校8 岁以上
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题目

小镇上有一所 100 年的小学,老楼已经很旧了。镇上有 3 种意见:拆掉重建新校,关校改作他用,或者翻修老楼让师生留下。大家争得不可开交,先要定下由谁来做决定。

应该由哪 3 个群体一起决定这所学校的未来?
  • A 社区居民学区里所有的成年人
  • B 家长孩子在这所学校上学的父母
  • C 学生在这里上学的孩子
  • D 教职工校长、老师和其他员工
  • E 学校董事会镇上选出来管学校的人
  • F 外部专家从大城市请来的顾问团队
各方理由

支持学生、家长、教职工:受影响最直接的人最该有发言权。学生每天在这栋楼里学习,老师在这里工作,家长每天接送孩子。他们最清楚学校哪里好、哪里不好。让每天在这里的人做主,决定才贴近真实需要。

支持社区、董事会、专家:学校用的是全镇纳税人的钱,影响全镇未来几十年。董事会由选民选出,有权也有责任做决定。专家能看清老楼的安全状况和建设成本。家长和学生的感情很重要,但容易只看眼前。

主张学生必须参与:这是关于孩子的决定,孩子却常常没有一票。孩子会注意到大人忽略的细节,比如哪个楼梯最挤。让学生参与,也是在教他们怎样参与公共事务。联合国《儿童权利公约》写明,儿童有权对影响自己的事发表意见。

思考工具
利益攸关方
所有受决定影响的人。先列出他们,再看谁的声音被漏掉了。
代议制民主
选民选出代表,由代表做决定。学校董事会就是这样产生的。
饭桌讨论
  1. 如果你们学校要改造,你最想提什么意见?
  2. 大人做和你有关的决定时,你希望他们怎样听你说?
  3. 专家的意见和本地人的意见冲突时,该听谁的?

罪案系列

2023 年 7 月 · 7 集

AI 罪案难题

The AI Crime Conundrum · 1:42

公司和神谕拒绝为黑名单上的人服务,算不算犯罪?

人工智能歧视公平10 岁以上
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题目

一家公司造出一个似乎有意识的超强 AI,它自称「神谕」,能替人办好各种事。上市前,神谕宣布:骂过 AI 助手或吼过虚拟宠物的人,它一概不服务。这份黑名单有几百万人,只进不出,公司同意了。

公司和神谕拒绝为黑名单上的人服务,算不算犯罪?
  • A 犯罪这是歧视,越过了底线
  • B 不算犯罪公司有权选择服务谁
各方理由

支持 A:神谕改变世界的能力太强,被它拒绝等于被关在未来门外。名单永远不能撤销,一次发脾气就终身受罚,这不公平。很多法律禁止企业随意拒绝顾客。公司照做,就是在帮 AI 歧视人类。

支持 B:公司是私人企业,可以决定卖给谁。商店也能拒绝曾经闹事的顾客。对 AI 粗暴确实是坏习惯,这份名单有它的道理。没有法律规定人人都必须买到某个产品,被拒的人可以选别家。

先问 AI 有没有感受:如果神谕真有意识,骂它的人确实伤害过它,它有理由拒绝。如果它只是程序,做决定的其实是公司。所以先要回答:AI 能不能有感受?答案不同,责任落在谁身上也不同。

思考工具
歧视
因为和能力无关的理由区别对待人。要判断骂 AI 算不算这种理由。
正当程序
惩罚前要说明理由,并给人申诉机会。这份名单两样都没有。
饭桌讨论
  1. 你对语音助手或游戏角色发过脾气吗?那算不算伤害?
  2. 一个人犯过一次错,应该被记一辈子吗?
  3. 如果 AI 能拒绝为人服务,我们应该给它定什么规则?

燃油罪案难题

The Fuel Crime Conundrum · 1:35

3 家加油站联手抬高油价,算不算犯罪?

垄断竞争价格10 岁以上
展开解析
题目

山里小镇只有 3 家加油站,原本互相压价抢顾客。后来 3 家约好卖同一个价:平时油价翻倍,节假日更贵,还会随意加价。镇民很愤怒,可最近的另一家加油站要开车 1 小时。

3 家加油站联手抬高油价,算不算犯罪?
  • A 犯罪串通定价,坑了没得选的顾客
  • B 不算犯罪自己的油,想卖多少钱都行
各方理由

支持 A:价格本该由竞争决定。3 家约好不竞争,顾客就失去了选择。镇民离不开汽油,又没有别处可买,只能任人涨价。大多数国家的反垄断法都禁止串通定价,违者要罚巨款,甚至坐牢。

支持 B:加油站是私人生意,老板有权给商品定价。顾客嫌贵可以少开车,或者下山加油。油价高了,也会吸引新的加油站来小镇开店。市场会自己纠正,不需要警察来管。

区分串通和涨价:要分开看两件事。一家加油站单独涨价,通常不违法。3 家坐下来约好一起涨,才是问题的核心,因为顾客没有了任何退路。判断是否犯罪,要看有没有串通,不只看价格高低。

思考工具
卡特尔
几家企业约好统一价格或产量。它让竞争消失,损害顾客。
需求弹性
涨价后买的人会不会变少?汽油是必需品,弹性小,容易被抬价。
饭桌讨论
  1. 如果学校小卖部和门口小店约好一起涨价,你会怎么办?
  2. 做生意赚钱和坑人,你觉得界线在哪里?
  3. 为什么有竞争时,东西往往更便宜?

魔术罪案难题

The Magic Crime Conundrum · 1:39

魔术师换走观众的宝石,算不算犯罪?

诈骗同意诚实8 岁以上
展开解析
题目

著名魔术师在演出结尾邀请戴戒指的观众举手,说要用魔法让他们的宝石变得更珍贵。灯光一灭一亮,举手观众的宝石全变成了普通石头。观众惊叹不已,魔术师却带着一箱真宝石去了下一座城市。

魔术师换走观众的宝石,算不算犯罪?
  • A 犯罪用骗术拿走了别人的财物
  • B 不算犯罪观众自愿参加了魔术表演
各方理由

支持 A:观众同意的是看一个魔术,不是交出宝石。魔术师说会让宝石更值钱,结果拿走了真货。用谎话让别人交出财物,就是诈骗。观众被蒙在鼓里,他们的同意不算数。

支持 B:魔术本来就是让人上当的表演,观众买票就是来被骗的。舞台上说的话属于表演,不像合同那样算数。参加完全自愿,没人被强迫举手。观众当场也很开心,没人反对。

看有没有归还:关键在于魔术师打不打算归还。演出后把宝石还给观众,这就是一个高明的魔术。带着宝石离开,性质就变了:表演变成了占有。魔术师借观众的东西变魔术,按行规都要当场还回去。

思考工具
知情同意
同意要建立在真实信息上。被骗后做出的同意不算数。
诈骗
用谎话让人交出财物。它和偷的区别是受害人主动交出。
饭桌讨论
  1. 你玩过借东西变魔术的游戏吗?最后要做什么才不算骗人?
  2. 开玩笑和骗人,界线在哪里?
  3. 如果你在现场,发现宝石没了,你会怎么做?

音乐罪案难题

The Music Crime Conundrum · 2:10

DJ 用 AI 模仿歌手的声音赚钱,算不算犯罪?

人工智能版权身份10 岁以上
展开解析
题目

一位红极一时的歌手 10 年没出新歌,突然有一首像她唱的新歌爆红全球。其实这首歌出自一位车库 DJ,他用 AI 写词、编曲并模仿她的嗓音。歌赚了几百万,钱全归 DJ 一人。

DJ 用 AI 模仿歌手的声音赚钱,算不算犯罪?
  • A 犯罪盗用了歌手的声音和名气
  • B 不算犯罪歌是 DJ 自己用工具做的
各方理由

支持 A:歌名直接挂着歌手的名字,听众以为是她的新作。DJ 赚的钱来自她多年积累的名气和独特嗓音。声音是身份的一部分,没经同意拿去卖钱就是盗用。美国已经有州立法,禁止用 AI 冒用歌手的声音。

支持 B:词、曲和演奏都是 DJ 用工具新做的,没有复制任何一首旧歌。模仿风格在音乐圈很常见,很多歌手都学过前辈。歌名也写了 DJ 的名字,没有完全冒充。法律没跟上新技术,不能事后定罪。

侵权不等于犯罪:违法不等于犯罪。DJ 可能侵犯了歌手的权利,要赔钱并下架歌曲。坐牢通常留给更严重的行为。所以更好的处理也许是民事赔偿:让歌手分到钱,并由她决定歌能不能继续播放。

思考工具
人格权
人的名字、长相和声音属于本人。别人拿去赚钱,要先经本人同意。
民事与刑事
侵权要赔钱,犯罪要受刑罚。本题要先分清是哪一种。
饭桌讨论
  1. 如果有人用 AI 模仿你的声音给朋友打电话,你会怎么想?
  2. 模仿别人的画风,和冒充别人,区别在哪里?
  3. 歌手去世以后,AI 能不能替他出新歌?

宠物罪案难题

The Pet Crime Conundrum · 1:50

宠物酒店偷偷收集并出售家庭信息,算不算犯罪?

隐私数据同意10 岁以上
展开解析
题目

一家豪华宠物酒店要主人签一大叠文件,第 297 页写着会用新技术监测宠物。酒店给每只宠物装了微型传感器,能录下它听到的所有声音。宠物回家后传感器也不关,酒店把录到的家庭对话卖了钱。

宠物酒店偷偷收集并出售家庭信息,算不算犯罪?
  • A 犯罪偷录家庭对话,侵犯隐私
  • B 不算犯罪主人签了字,就是同意了
各方理由

支持 A:主人以为签的是寄养手续,没人想到宠物会变成家里的窃听器。藏在第 297 页的一句话,不算真正告知。录下家中对话再卖掉,远远超出照顾宠物的需要。很多国家的法律都禁止这种偷录。

支持 B:文件里写明了监测,主人签了字,就要为签名负责。没读完是主人的疏忽,不是酒店的错。法律要求企业告知,酒店也确实告知了。签了字还能随便反悔,合同就失去了意义。

规则需要更新:就算现有法律管不到,这件事也说明规则需要改。欧盟的隐私法就规定:收集信息要说明用途,只收必要的部分,用户可以要求删除。按这个标准,酒店的做法问题很大。

思考工具
知情同意
同意要在看懂后做出。藏在几百页里的条款,很难算真正同意。
数据最小化
只收集完成服务必需的信息。照顾宠物不需要录家里的对话。
饭桌讨论
  1. 你家用的 App、手表或音箱,会收集你的哪些信息?
  2. 你点过「我同意」吗?点的时候读完条款了吗?
  3. 如果让你设计一份不坑人的同意书,你会怎么写?

酒店罪案难题

The Hotel Crime Conundrum · 1:44

收了好处后投赞成票的官员,算不算犯罪?

受贿环保公共责任10 岁以上
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题目

国家公园里一座废弃木材厂要改成酒店,能带来几百个岗位,却会毁掉一种濒危昆虫的家。表决前,公司请野生动物管理局官员吃大餐,还送了开业贵宾房。官员全票通过,一年后这种昆虫灭绝了。

收了好处后投赞成票的官员,算不算犯罪?
  • A 犯罪收礼后投票,这是受贿
  • B 不算犯罪一顿饭和住宿,不算交易
各方理由

支持 A:官员的职责是保护野生动物,不是讨好企业。表决前收礼,第二天全体投赞成票,时间太巧。就算没有明说交换,礼物也会影响判断。所以很多国家禁止官员收审批对象的任何礼物。

支持 B:没有证据证明官员是因为一顿饭才投票。几百个岗位是实实在在的好处,官员可能真心认为酒店更重要。请吃饭、送开业邀请在商业里很常见。要定罪,就得证明礼物换来了投票。

区分犯罪和失职:受贿罪要看有没有交换,这需要证据。就算不能定罪,官员也违反了职业规则:该回避时没回避。昆虫已经灭绝,任何惩罚都换不回它。这说明事前的规则比事后的惩罚更重要。

思考工具
利益冲突
做决定的人能从结果中得到好处。这时要回避或公开。
不可逆损失
灭绝无法撤回。面对这类后果,审批应该更严格。
饭桌讨论
  1. 如果同学送你礼物,再请你在班级投票时支持他,你会怎么做?
  2. 工作岗位和保护动物冲突时,你会怎么选?
  3. 为什么官员吃一顿饭也可能成为问题?

球鞋罪案难题

The Sneaker Crime Conundrum · 1:33

Ace 改造 King 的鞋再高价出售,算不算越界犯罪?

品牌创作商业规则10 岁以上
展开解析
题目

全球最大的鞋牌 King 每年卖出几百万双球鞋。新品牌 Ace 买来 King 的普通款,换颜色、换材料,再以几倍价格卖出。Ace 越做越火,最新几款只是在原鞋上把 King 的标志划掉。

Ace 改造 King 的鞋再高价出售,算不算越界犯罪?
  • 有罪借别人的品牌赚高价,已经越界
  • 无罪鞋是买来的,改造算再创作
各方理由

支持「有罪」:顾客买 Ace 时,看到的仍是 King 的鞋型和标志。King 花几十年建立名声,Ace 直接借这份名声卖高价。划掉标志反而让人一眼认出原品牌。原创部分越来越少,Ace 卖的更像是 King 的名气。

支持「无罪」:Ace 每双鞋都按原价买来,King 已经拿到了钱。买下的东西归买家,涂色和改造是买家的权利。艺术家拿现成物品再创作,历史上很常见。顾客愿意多付钱,买的是 Ace 的设计眼光。

中间立场:改造本身不算犯罪,问题在于会不会让顾客误会。Ace 可以标明「用 King 鞋改造,与 King 无关」。这样顾客知道自己买的是什么。早期作品和最新几款,也可以分开评判。

思考工具
首次销售原则
合法买来的商品可以转卖和改造。本题要问:改到哪一步就变成借用商标?
商标混淆
法律看顾客会不会认错来源。划掉标志是在撇清关系,还是在蹭名气?
饭桌讨论
  1. 你把买来的文具贴满贴纸,再卖给同学。这算你的作品吗?
  2. Ace 改动得越少,你越觉得它越界吗?界线画在哪里?
  3. 如果 King 自己推出改造款,Ace 还能做下去吗?

未来系列

2023 年 12 月 · 7 集

未来的火箭难题

Future of Rockets Conundrum · 1:12

火箭的 3 种未来,哪一种最值得走进去?

太空未来科技8 岁以上
展开解析
题目

火箭在 80 年里变化巨大,但新东西未必都好。一台未来机器打开 3 扇门,每扇门通向一种火箭的未来。你只能选一扇走进去。

火箭的 3 种未来,哪一种最值得走进去?
  • X 地球快线人人坐火箭,1 小时到达地球任何地方
  • Y 月球旅行普通人可以自愿坐火箭去月球
  • Z 火星新家少数宇航员去火星建立新文明
各方理由

支持 X:X 改变几十亿人的日常生活。今天飞越太平洋要十几个小时,X 把它缩短到 1 小时内。家人团聚、看病和救灾都会更快。受益的人最多,总收益也最大。

支持 Y:Y 把太空从少数人的特权变成普通人的选择。很多宇航员说,看过地球全貌以后更珍惜它。月球离地球只要几天航程,风险可控。Y 让人类一步一步适应太空。

支持 Z:Z 是唯一给人类准备「备份」的选项。小行星撞击这类大灾难可能毁掉地球上的一切。火星文明让人类不再只靠一个星球。从几百年的尺度看,Z 的价值可能最大。

思考工具
机会成本
选一扇门就放弃另外两扇。比较时问:被放弃的未来值多少?
外部性
火箭快线噪音大、排放多。好处归乘客,代价可能落在住在发射场旁边的人身上。
饭桌讨论
  1. 如果坐火箭 1 小时能到任何地方,你最想去哪里?
  2. 火星新家只让少数人去。选人的标准应该是什么?
  3. 有没有一项新技术,让你的生活更方便,也带来了麻烦?

未来的风格难题

The Future of Style Conundrum · 1:13

未来的建筑、艺术和服装,你想走进哪一种风格?

审美建筑未来8 岁以上
展开解析
题目

想一想未来城市里的楼房、艺术和衣服会是什么样子。未来机器打开 4 扇门,每扇门背后是一种整体风格。你选中的风格会决定整个未来的模样。

未来的建筑、艺术和服装,你想走进哪一种风格?
  • W 新未来派高科技,会互动,处处是新东西
  • X 新古典派对称规整,建筑高大庄重
  • Y 新哥特派装饰繁复,造型高耸有戏剧感
  • Z 新生态派取材自然,色彩丰富,可以再生
各方理由

支持 W:风格反映一个时代的技术。会互动的建筑能跟着天气和人流变化,用起来更方便。新风格也鼓励人不断尝试。如果未来只复制过去,就少了创造的乐趣。

支持 X 或 Y:经典风格经过几百年检验,今天看依然好看。古希腊神庙和哥特教堂至今吸引大批游客。高科技外观往往几年就显得过时。耐看的风格能让一栋建筑用上百年。

支持 Z:建筑和服装消耗大量资源。生态风格用可再生材料,浪费和污染更少。绿色植物和自然色彩也让人放松。Z 不只好看,地球也能长期承受这种风格。

思考工具
形式追随功能
设计师常问:造型是否服务于用途?用这把尺子评判每种风格。
全生命周期成本
比较风格时算总账:建造、维护、拆除各要花多少资源。
饭桌讨论
  1. 如果按其中一种风格改造你的房间,你选哪种?
  2. 一座城市所有建筑都用同一种风格,好处和坏处各是什么?
  3. 今天流行的衣服,20 年后会显得过时吗?什么东西不会过时?

未来的睡眠难题

The Future of Sleep Conundrum · 1:09

睡眠的 3 种未来,你选哪一种?

身体未来科技8 岁以上
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题目

人每天都要睡觉,机器却不用。未来机器给出 3 种睡眠的未来。它们分别改变了要不要睡、梦见什么、睡着时会不会变老。

睡眠的 3 种未来,你选哪一种?
  • X 不用睡人一天 24 小时都精力充沛
  • Y 定制梦每晚从菜单里挑一个梦,也能给别人设计
  • Z 长眠不老想睡多久都行,不变老,能飞往远方星球
各方理由

支持 X:人一生约有 1/3 的时间在睡觉。不用睡觉,等于多出几十年清醒时间。人可以多学一门乐器,多陪家人,多做研究。疲劳引起的车祸和工伤也会消失。

支持 Y:Y 保留了睡眠,又让夜晚变成一段新体验。常做噩梦的人可以换成好梦。你可以在梦里练习演讲,或去看从没去过的地方。它对身体的改动最小,风险也最小。

支持 Z:Z 解决了星际旅行最大的难题:时间。飞到最近的恒星也要很多年,人会在路上老去。能长眠不老,人类才有机会走出太阳系。它打开的可能性最大。

思考工具
稀缺性
时间少,选择才有分量。X 让时间变多,时间会不会变得不值钱?
生物钟
人体按约 24 小时的节律运转。改造睡眠也会牵动激素和免疫系统。
饭桌讨论
  1. 如果你不用睡觉,多出来的 8 小时你会做什么?
  2. 别人可以给你设计梦,你愿意吗?谁来决定梦的内容?
  3. 你有没有因为没睡好,第二天做错事的经历?

未来的乐趣难题

The Future of Fun Conundrum · 1:18

100 年后的玩乐方式,你想走进哪一种?

未来想象身份10 岁以上
展开解析
题目

100 年前的人很难想到今天的演唱会、电子游戏和极限运动。未来机器给出 3 种玩乐的未来。它们分别和超能力、时间旅行、复制自己有关。

100 年后的玩乐方式,你想走进哪一种?
  • X 超能力人人力大无穷、能瞬移、不会死
  • Y 隐身看未来能去未来参观,只能看不能参与
  • Z 复制自己分身各去体验,本人挑选留哪些记忆
各方理由

支持 X:超能力让每个人做到今天做不到的事。力气大到能举起汽车,瞬移让人随时去世界任何角落。不会死意味着有无限时间去尝试。玩乐不再受身体和距离限制。

支持 Y:Y 满足人类最大的好奇心:未来会怎样。只看不参与,就不会改写历史,也不会伤害别人。这是风险最小的冒险。看过未来的人,可能会更认真地过好现在。

支持 Z:人一辈子只能走一条路,时间总是不够用。分身可以同时去学画、去航海、去当厨师。本人再挑出最好的记忆留下来。这等于把一生活成很多生。

思考工具
享乐适应
人会很快习惯新乐趣。超能力用久了,还会觉得好玩吗?
个人同一性
哲学问:分身有了自己的经历,还算同一个你吗?被丢掉的记忆属于谁?
饭桌讨论
  1. 如果只能拥有一种超能力,你选哪种?拿它做什么?
  2. 删掉一段不开心的记忆,是好事还是坏事?
  3. 你现在最喜欢的游戏,100 年后的孩子还会玩吗?

未来的食物难题

The Future of Food Conundrum · 1:12

3 种免费的食物未来,哪一种最好?

食物未来生活8 岁以上
展开解析
题目

食物一直在变,有些吃法又几百年没变。未来机器给出 3 种食物的未来,并且每一种都对全世界免费。你要判断哪一种真正最好。

3 种免费的食物未来,哪一种最好?
  • X 一粒维生素吃一粒就满足全部营养需要
  • Y 机器人厨师每人一台机器人,想吃什么做什么
  • Z 社区名餐厅每个社区都有世界顶级美食
各方理由

支持 X:X 最省时间和资源。人不用种那么多庄稼,也不用买菜、做饭和洗碗。饥饿和营养不良会一起消失。省下的农田可以还给森林和野生动物。

支持 Y:Y 保留了吃饭的乐趣,又照顾到每个人的口味。过敏、素食和宗教饮食都能满足。家人还能围着餐桌吃饭。做饭交给机器人,人省下了时间。

支持 Z:吃饭不只是吃饱,也是和别人相处。社区餐厅让邻居经常见面。世界各地的美食集中在一起,孩子从小了解不同文化。Z 让食物把人连在一起。

思考工具
规模经济
一家餐厅做 1000 份饭,比 1000 台机器各做 1 份更省能源吗?
膳食纤维
人体需要的不只是维生素。一粒药装得下纤维和热量吗?
饭桌讨论
  1. 如果吃饭只要吞一粒药,你会想念哪道菜?
  2. 你家吃饭时会聊天吗?不用一起吃饭了,你们会在什么时候聊?
  3. 免费的东西都是好东西吗?举一个你身边的例子。

未来的城市难题

The Future of Cities Conundrum · 1:19

能躲避灾害的 3 种未来城市,你想住进哪一种?

城市工程未来8 岁以上
展开解析
题目

100 年来,城市的样子变了好几轮。未来机器给出 3 种新城市,它们都能帮人类躲开自然灾害。区别在于城市建在哪里。

能躲避灾害的 3 种未来城市,你想住进哪一种?
  • X 海底城住在水下,坐高科技潜艇出行
  • Y 云上城城市浮在云里,靠飞行器往来
  • Z 地下城住在地下,用高速隧道连通
各方理由

支持 X:地球表面七成是海洋,海底空间巨大。深海不受风暴和高温影响。海洋还能提供食物和能源。住在海底,人类会更了解海洋,也更愿意保护它。

支持 Y:云上城远离洪水、海啸和地震。高空阳光充足,太阳能发电方便。飞行器出行不需要修路和架桥,地面能留给自然。人从高处看世界,视野最开阔。

支持 Z:地下温度稳定,冬暖夏凉,最省能源。地面可以留给农田和森林。地铁和隧道技术已经成熟,Z 最容易实现。地下城也不受台风和热浪影响。

思考工具
冗余设计
工程师给关键系统准备备份。每种城市断电、断氧时,备用方案是什么?
光照与健康
人体靠阳光合成维生素 D。海底城和地下城要怎样补光?
饭桌讨论
  1. 如果真要搬家,你选哪座城?最舍不得地面上的什么?
  2. 你住的地方最常见的自然灾害是什么?大家怎么防?
  3. 新城市只给「一部分人」住。谁先搬进去才公平?

未来的动物难题

The Future of Animals Conundrum · 1:08

动物的 3 种未来,哪一种最好?

动物生态未来8 岁以上
展开解析
题目

人类把猫狗当家人,把牛羊端上餐桌,却很少留意脚下的蚂蚁。未来机器给出 3 种人和动物的未来。你要选出最好的一种。

动物的 3 种未来,哪一种最好?
  • X 与动物对话人能听懂所有动物,也能回答它们
  • Y 灭绝物种复活让猛犸象这类消失的动物重新出现
  • Z 外星新物种在别的星球发现上百万种新动物
各方理由

支持 X:能对话,人类就能直接问动物需要什么。农场、动物园和宠物主人都会改变做法。动物生病时能说出哪里痛。人类也会重新思考吃肉和圈养。

支持 Y:很多物种是因为人类捕杀和毁林才消失的。复活它们是在弥补人类的错误。有些物种在生态系统里起关键作用。例如有科学家认为,猛犸象能帮北极草原恢复。

支持 Z:Z 带来的新知识最多。上百万种外星动物会改写生物学课本。科学家能看到生命在别的环境里怎样演化。这能帮人回答「生命是什么」这个根本问题。

思考工具
关键物种
有的物种一消失,整个生态系统就变样。复活前先问:它的栖息地还在吗?
道德地位
伦理学问:哪些生物的感受值得考虑?能对话会改变答案吗?
饭桌讨论
  1. 如果你能和家里的宠物或小区里的鸟说话,第一句问什么?
  2. 动物能开口以后,你还会吃肉吗?为什么?
  3. 复活一种动物,要先想清楚哪些问题?

万圣节特辑

2023–2025 年 · 3 集

鬼屋难题

The Haunted House Conundrum · 2:01

大门和大巴都坏了,修理费由谁出?

责任公平赔偿8 岁以上
展开解析
题目

一群胆小的人每年秋天坐大巴逛鬼屋。他们刚走完最吓人的一家,扮成哥布林的演员又从树林冲向停车场。大家慌忙倒车,大巴撞坏了鬼屋大门。

大门和大巴都坏了,修理费由谁出?
  • A 游客付车是游客开的,撞门的也是游客
  • B 鬼屋付最后这场惊吓是鬼屋安排的
  • C 各付一半双方都有份,平分最简单
  • D 其他方案按过错比例分,或交给保险赔
各方理由

支持游客付:开车的人必须控制好车辆,这是司机的基本责任。游客自己选择来鬼屋,知道会被吓。司机没看清后方就倒车,失误在司机。如果受惊就能免责,以后没人会小心开车。

支持鬼屋付:游客已经走出写着「出口」的大门,以为惊吓结束了。鬼屋在出口外加演一场,超出了游客的预期。惊吓地点又是停车场,鬼屋能想到有人会开车逃。谁能预见风险,谁就承担风险。

支持按比例分:双方都有过错,但过错大小不同。鬼屋制造了危险场景,司机操作失误。按过错比例分摊,比五五开更贴近事实。例如鬼屋担 70%,游客担 30%。

思考工具
可预见性
能提前想到的风险,责任更大。鬼屋能不能预见停车场惊吓会引发撞车?
比较过失
法律常按各方过错比例分配赔偿,不必全赔或全免。
饭桌讨论
  1. 朋友在你背后突然吓你,你手一抖摔坏了他的东西。谁来赔?
  2. 游客自愿来被吓,这会改变责任的划分吗?
  3. 如果你是鬼屋老板,明年要怎样改这场惊吓?

万圣节讨糖难题

The Trick-or-Treat Conundrum · 1:42

镇上要为讨糖立哪一条新规,还是什么都不做?

规则公平节日8 岁以上
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题目

一群青少年把万圣节讨糖做成生意:按数据规划路线,换装重复讨糖,再把多的糖卖掉。越来越多住户不想再发糖。镇议会提出几条新规,想保住这个节日。

镇上要为讨糖立哪一条新规,还是什么都不做?
  • A 糖果上限每人能讨的糖有数量上限
  • B 年龄上限超过某个年龄就不能讨糖
  • C 分龄时段不同年龄的孩子在不同时段出门
  • D 官方活动镇上办统一活动,取代挨家讨糖
  • E 不用行动现在的做法没问题,不必改
各方理由

支持 A 或 B:讨糖靠住户自愿发糖。有人把善意变成生意,住户就会退出。没有规则,年纪小的孩子最先吃亏。设一个上限,规则简单,大多数人不受影响。

支持 D:官方活动可以统一采购糖果,人人分到的一样多。场地集中,安全也更有保障。不想发糖的住户不用勉强。一次活动同时解决公平和安全两个问题。

支持 E:规则很难执行:谁来数糖,谁来查年龄?为几个人立规矩,会让所有人失去自由。这群青少年动了脑筋,没偷也没抢。住户可以自己决定发不发、发多少。

思考工具
公地悲剧
人人都能取用的资源,容易被少数人用光。住户的糖就是这种资源。
执行成本
好规则也要算代价:谁来查、怎么罚、要花多少钱。
饭桌讨论
  1. 你觉得多大的孩子就不去讨糖了?为什么是这个年龄?
  2. 班里有没有被少数人「用光」的东西,比如图书角的新书?你们怎么办?
  3. 你是住户的话,看到同一个人换装第二次来敲门,会怎么做?

万圣节游戏难题

The Halloween Video Game Conundrum · 1:25

续作要来了,这座城市接下来怎么办?

传统游戏规则8 岁以上
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题目

Novokyo 一家游戏公司推出新游戏,玩家只能在万圣节当晚上线收集虚拟糖果。很多孩子因此待在家里,真实街道冷冷清清。公司又宣布明年万圣节推出续作。

续作要来了,这座城市接下来怎么办?
  • 禁止发布不准公司在万圣节当天发布游戏
  • 节日改期把城市的万圣节活动挪到 11 月 1 日
  • 不用行动玩什么由孩子和家长自己决定
各方理由

支持禁止:万圣节是全城共享的传统,邻居靠它见面。一家公司为了赚钱掏空了这个节日。只禁止当天发布,游戏换一天照样能玩。限制很小,保护的东西很大。

支持改期:禁止发布会限制公司的自由,也开了政府管游戏的先例。把活动挪一天,游戏和传统都能保留。孩子当晚打游戏,第二天上街讨糖。两边都不用输。

支持不用行动:孩子喜欢这款游戏,说明它满足了孩子的需要。传统要靠吸引力留住人,不靠禁令。家长可以自己决定孩子当晚做什么。新鲜感过去以后,街上的人也许就回来了。

思考工具
替代品与互补品
游戏是在替代节日,还是能和节日一起享受?答案决定选哪条路。
网络效应
出门讨糖的人越少,讨糖越没意思,于是更多人留在家里。
饭桌讨论
  1. 你更喜欢在游戏里过节,还是在现实里过节?为什么?
  2. 如果朋友们都在线上,你还会出门吗?
  3. 政府可以决定一款游戏哪天发布吗?什么情况下可以?

2024 冬季

2024 年 12 月 · 6 集

AI 傀儡难题

The Puppet Conundrum · 1:03

你会把票投给一个由 AI 做全部决定的候选人吗?

人工智能民主责任10 岁以上
展开解析
题目

Novokyo 市要选新市长,一位候选人提出特别的方案。当选后,他把大小决定全部交给一个 AI。这个 AI 学过历史上各国政府的成败,候选人说它公正,只为城市着想。

你会把票投给一个由 AI 做全部决定的候选人吗?
  • 投AI 不偏私又懂历史,值得一试
  • 不投城市的决定必须由人来做、由人负责
各方理由

支持投:人类官员会受私利、偏见和情绪影响。AI 不收贿赂,也不偏袒朋友。它学过大量历史案例,能避开前人的错误。如果它真的只为城市着想,结果可能比人做得更好。

支持不投:选民选的是人,人犯错可以被追责。AI 做错了,谁来负责?训练数据也可能带着历史上的偏见。没人能完全看懂 AI 的推理,市民很难监督它。

有条件支持:AI 可以当顾问,不当决策者。AI 给出方案和理由,人来做最后决定。这样既用上 AI 的分析能力,又保留了问责。关键在于谁握着最后一票。

思考工具
问责制
民主让选民能换掉犯错的人。AI 犯了错,选民能换掉什么?
算法偏见
AI 从历史数据学习,也会学到历史上的不公平。
饭桌讨论
  1. 班里选班长时,你愿意让一个 AI 程序替全班做决定吗?
  2. AI 说「这对城市最好」,这个「好」由谁来定义?
  3. 你做选择时请别人帮你拿过主意吗?结果不好时谁负责?

神奇植物难题

The Plant Conundrum · 1:44

采收规模和科研路线,你各选哪一项?

资源可持续医学10 岁以上
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题目

一种叫 Astra Vera 的植物吃下去能立刻治好感冒。它只长在一片偏远丛林里,只有 200 岁的植株才有效,而且老株和幼株长得一模一样。全世界都想马上用上它。

采收规模和科研路线,你各选哪一项?
  • 小规模采收每年轮采一小片,约 10% 的人免于感冒
  • 大规模采收全部采光再补种,全人类 10 年不感冒
  • 移植种植试着种到温室、别的丛林甚至太空
  • 人工合成在实验室造出同样的有效成分
各方理由

支持小规模加合成:这种植物要长 200 年才有效。一旦采光,下一批要等 200 年。小规模采收能持续供应。同时投钱做合成,成功后就不再依赖丛林。这条路慢,但不会用光唯一的来源。

支持大规模采收:感冒每年让无数人请假,对老人和病人风险更高。全人类 10 年不感冒,好处巨大。补种的植株照样会长大。这 10 年也给科学家留出时间去研究合成方法。

支持移植:合成可能永远做不出来,有的成分只有活植物才能产生。移植让植物在多个地方生长,不怕一片丛林被毁。温室和太空的条件可控,也许能让它长得更快。分散种植是给物种上保险。

思考工具
可持续产量
每年采收量不超过自然再生量,资源就不会耗尽。
风险分散
不要把鸡蛋放在一个篮子里。移植和合成都在分散供应风险。
饭桌讨论
  1. 一种好东西只够 10% 的人用,你觉得先给谁?
  2. 你有没有一样东西很想马上用完,但留着更好?
  3. 现在就享受和以后再享受,你通常怎么选?

海盗难题

The Pirate Conundrum · 1:20

这箱金币归谁所有?

所有权诚信历史8 岁以上
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题目

一栋传奇海盗住过的老房子 300 年来第一次出售。一家人看房时在后院沼泽发现一只锁着的箱子,没告诉卖家就买下了房子。他们搬进去撬开箱子,里面全是失落古文明的金币。

这箱金币归谁所有?
  • 发现者买下房子、撬开箱子的这家人
  • 海盗后人持有这栋房子 300 年的原房主家族
  • 博物馆交给国家历史博物馆公开展出
各方理由

支持发现者:房子连同土地已经合法卖给这家人。原房主 300 年都没发现箱子,说明他们并不掌握它。买房时双方都没把箱子写进合同。是这家人撬开锁,让宝藏重见天日。

支持海盗后人:这家人看房时就发现了箱子,却故意不说。如果说了,卖家会提价或留下箱子。靠隐瞒换来的好处,不算公平交易。箱子在原房主的土地上躺了 300 年,本来就属于他们。

支持博物馆:这些金币来自一个失落的文明,是全人类的历史。私人收藏可能把它们卖散或熔掉。放进博物馆,学者能研究,公众都能看到。很多国家的法律也规定,重大文物归国家。

思考工具
信息不对称
交易一方知道对方不知道的事。买家隐瞒箱子,这笔交易还公平吗?
文物所有权
许多国家规定,地下发现的重要文物归国家,私人土地也一样。
饭桌讨论
  1. 你在二手书里发现一张旧钞票,它归谁?
  2. 不说和撒谎有区别吗?这家人算撒谎吗?
  3. 如果你是博物馆馆长,会给发现者奖励吗?给多少?

抓娃娃机罪案难题

The Arcade Crime Conundrum · 1:10

游戏厅把中奖率偷偷调成 0,算不算犯罪?

诚信商业法律8 岁以上
展开解析
题目

Novokyo 一家有名的游戏厅里,抓娃娃机的奖品都是独一无二的玩偶。机器里的旋钮被调到 0,爪子永远抓不起玩偶。每天几千人输钱,大多以为是自己手笨或运气差。

游戏厅把中奖率偷偷调成 0,算不算犯罪?
  • 有罪收钱却给一个永远赢不了的游戏
  • 无罪顾客自愿付钱,买的是玩的过程
各方理由

支持「有罪」:顾客付钱,买的是赢的机会。机会是 0,这笔交易就是假的。爪子每次都差一点抓到,让人以为再试一次就行。这是故意用设计骗人继续掏钱。

支持「无罪」:游戏厅从没承诺玩家能赢。抓娃娃机本来就难,很多人玩的是那几秒的紧张感。顾客觉得不值,可以随时停下。没有人被强迫付钱,也没有人受伤。

中间立场:关键在于有没有告诉顾客。机器上写明「仅供娱乐,不出奖品」,就不算骗人。不写明就是隐瞒。法律可以要求每家游戏厅都公开中奖率,让顾客自己判断。

思考工具
欺诈
故意让人误信事实,并让对方因此付出财物。中奖率为 0 符合吗?
近失效应
差一点就赢的感觉会让人更想再玩。老虎机也用这个设计。
饭桌讨论
  1. 你玩过抓娃娃机吗?你猜中奖率大概是多少?
  2. 如果中奖率是 1%,还算骗人吗?界线在哪里?
  3. 有没有一个游戏让你一直想「再来一局」?它怎么做到的?

AI 电影难题

The Film Conundrum · 1:25

这部电影上映时,必须说明它由 AI 完成吗?

人工智能诚信艺术10 岁以上
展开解析
题目

一家科技公司完全用 AI 做出一部动画长片,试看的影评人说它可能是史上最佳。但在眼下的舆论里,AI 电影一上映就会被起诉、被禁映。公司打算隐瞒 AI 身份,让观众自己评判。

这部电影上映时,必须说明它由 AI 完成吗?
  • 隐藏不必公开,让作品自己说话
  • 公开必须告诉观众电影全部由 AI 完成
各方理由

支持隐藏:观众评价电影,看的是故事和画面。先说是 AI 做的,很多人还没看就打低分。隐藏身份,作品才能得到公平评判。一部好电影被禁映,所有观众都受损失。

支持公开:观众有权知道自己在看什么。电影奖是给创作者的荣誉,隐瞒 AI 等于比赛作弊。真相一旦曝光,观众对整个电影业的信任都会受损。法律不合理,就去改法律,不要绕开它。

中间立场:先公开,再争取改规则。公司可以申请特别展映,让公众讨论 AI 作品的地位。电影节可以单独设 AI 奖项。透明和给作品机会,两件事可以同时做到。

思考工具
知情权
消费者有权知道商品的关键信息。电影由谁创作,算关键信息吗?
盲评
评审遮住作者名字,只看作品。盲评公平,但领奖时要不要揭晓?
饭桌讨论
  1. 你的作文让 AI 帮忙改过,要告诉老师吗?改到多少才必须说?
  2. 你很喜欢一首歌,后来发现是 AI 写的,你还会喜欢吗?
  3. 奖项奖励的是作品,还是创作作品的人?

水果罪案难题

The Fruit Crime Conundrum · 1:39

Novango 用独家合同挤掉对手,算不算犯罪?

垄断竞争商业10 岁以上
展开解析
题目

Novango 从家庭农场长成全球最大的水果公司。它的专利配方让香蕉、葡萄这类水果更大更甜,但对芒果、桃子没用。公司用优惠条件让大超市只卖它的水果,别的水果从此又贵又难买。

Novango 用独家合同挤掉对手,算不算犯罪?
  • 有罪用独家合同垄断市场,伤害顾客
  • 无罪产品更好,超市自愿签约
各方理由

支持「有罪」:Novango 赢靠的不只是好水果,还靠合同堵死对手。超市只能卖它的水果,顾客就没了选择。芒果、桃子因此几乎从货架上消失。没有对手以后,公司随时可以涨价或降低质量。

支持「无罪」:Novango 的水果确实更好,营养更多。超市签约是自愿的,因为条件划算。顾客也一直在买。靠好产品和好价格赢下市场,正是竞争的本意。

中间立场:产品好不是罪,独家合同才是问题。可以让 Novango 继续卖水果,但禁止超市只卖一家。这样好水果还在,芒果也能回到货架。很多国家的反垄断法就这样做。

思考工具
排他性交易
要求买家只从你这里进货。反垄断法常审查这种合同。
消费者福利
评判垄断的一把尺子:顾客最后得到的价格、质量和选择怎样变化。
饭桌讨论
  1. 学校小卖部只卖一个牌子的饮料,你觉得好不好?
  2. Novango 的水果又便宜又好吃,你还在乎芒果消失吗?
  3. 把自己做到最好,和不让别人参赛,区别在哪里?

2026 春季

2026 年 3 月 · 4 集

学校难题

The School Conundrum · 1:00

9 人委员会里放几名学生(0–9 人),他们替换谁?

教育参与民主10 岁以上
展开解析
题目

Lakeville 镇要重建高中:课程太旧,校园太小。镇长任命了 9 人委员会,包括 3 位校长、3 位老师和 3 位企业家。高中生提出,他们也要在委员会里有席位。

9 人委员会里放几名学生(0–9 人),他们替换谁?
  • 0 人大人有经验,学生提意见就够了
  • 3 人每组各让 1 席,四方各占 3 席或 2 席
  • 9 人学校为学生而建,全部交给学生
各方理由

支持 0 人:委员会要管课程、预算和建设。这些事需要专业知识和长期经验。学生几年后就毕业,不承担长期后果。学生可以通过问卷和听证会表达意见,不必占席位。

支持 3 人:学生是学校的主要使用者,最清楚哪些课没用。只有 1 席容易被忽视,3 席才能影响投票。校长、老师和企业家各让 1 席,仍各有 2 人。这样四方都在桌边。

支持更多学生:大人设计的学校,常常是大人想象中的学校。学生每天在学校待 8 小时。学生占多数,学校才会真正围绕学习者设计。大人可以当顾问,提供经验但不投票。

思考工具
利益攸关方
受决定影响的人。谁受影响最大,谁就最有理由参与决定。
代表性
委员会怎样组成会影响结果。少数席位能改变多数的决定吗?
饭桌讨论
  1. 学校请你设计一门新课,你想设计什么课?
  2. 家里做决定时,孩子该有几票?哪些事孩子说了算?
  3. 大人比孩子有经验。经验在什么时候最重要?

机器人难题

The Robot Conundrum · 0:55

MŌ-V1 能不能进学校、诊所和飞机客舱?

科技隐私规则8 岁以上
展开解析
题目

一款叫 MŌ-V1 的家用机器人突然流行。它能遛狗、叠衣服、修东西、回答问题,还会录下身边的对话。很多主人想让它寸步不离。

MŌ-V1 能不能进学校、诊所和飞机客舱?
  • 全部允许机器人和手机一样,带到哪里都行
  • 看场合三个地方分别判断,各定规则
  • 全部禁止会录音的机器人不进公共场所
各方理由

支持允许:机器人能帮主人做很多事,对行动不便的人更是必需品。导盲犬可以进公共场所,帮助型机器人也可以同样对待。一刀切禁止,会伤害最需要它的人。

支持禁止:MŌ-V1 会录下周围的对话。诊所里的病情和课堂上的发言,都是别人的隐私。别人没有同意被录音。在学校,它还可能替学生写作业。

支持看场合:三个地方的问题不一样。诊所最怕泄露隐私,可以要求关闭录音。学校担心作弊,可以只在课间使用。飞机上占座就买票,和大件行李一样处理。

思考工具
隐私权
每个人有权决定自己的话被不被录下来。录音功能是最大的争议点。
合理便利
给残障人士提供必要帮助。规则要给真正需要的人留出口。
饭桌讨论
  1. 同学带一个会录音的机器人来上课,你同意吗?
  2. 你家有没有东西在某些场合不能带?为什么?
  3. 机器人帮你写作业,算不算作弊?

薄荷糖难题

The Mint Conundrum · 0:47

有了这种营养薄荷糖,世界会变得更好吗?

食物经济生活8 岁以上
展开解析
题目

一家公司推出一种薄荷糖,每天吃一颗就能获得全部营养,只要 1 美元。吃它的人不用买菜、做饭或下馆子。有人天天吃,有人每周吃几次。

有了这种营养薄荷糖,世界会变得更好吗?
  • 更好便宜又营养,能帮世界消除饥饿
  • 更糟工作、乐趣和饭桌文化都会受冲击
各方理由

支持「更好」:每天 1 美元就能吃饱吃好,贫困家庭也负担得起。营养不良的孩子能健康长大。省下做饭的时间可以陪家人或学习。种粮食占用的土地和水也会减少。

支持「更糟」:全世界有几亿人靠种地、运输、卖菜和开餐厅谋生。薄荷糖普及以后,很多人会失业。吃饭也是家人团聚和传承文化的时刻。全人类的食物都靠一家公司,风险太大。

中间立场:关键在于怎么用。人可以在忙碌或受灾时把它当应急食品。平时照样做饭和聚餐。世界多了一个选择,而不是只剩一个选择。政府也可以立规则,防止一家公司独占。

思考工具
创造性破坏
新发明淘汰旧行业,也创造新工作。转型期失业的人怎么办?
单点故障
所有人都靠一家公司吃饭。它一出问题,全世界都受影响。
饭桌讨论
  1. 如果每天吃一颗糖就够了,你最想念哪道菜?
  2. 你家吃饭时会聊天吗?不用吃饭了,你们什么时候聊?
  3. 一个新发明会让很多人失业,我们还要用它吗?

山泉难题

The Water Conundrum · 1:24

发现神奇山泉以后,要保密还是公开?

资源科学公平10 岁以上
展开解析
题目

Astra 山区居民的视力、健康、力气和创造力都超出常人,而且一代比一代强。科学家发现原因在当地独特的水,但水量有限,也很难取用。目前只有研究人员和山区居民知道这个秘密。

发现神奇山泉以后,要保密还是公开?
  • 保密居民照常喝水,研究结果不公开
  • 公开把这种水的研究成果发表给全世界
各方理由

支持保密:水量有限,一旦公开,外人会蜂拥而来抢水。居民可能失去世代依赖的水源,甚至被迫搬走。这份好处本来就属于这片土地上的人。保密是保护他们最直接的办法。

支持公开:科学知识属于全人类。研究清楚这种水的成分,也许能在实验室里复制它。全世界的人都可能变得更健康。把能帮助几十亿人的发现锁起来,代价太大。

中间立场:公开研究,同时先保护居民的权利。先立法确认水源归山区居民所有。外界只能研究成分,不能抢夺水源。这样知识可以分享,水源也不会被抢光。

思考工具
资源诅咒
一个地方发现宝贵资源,反而常常引来冲突和掠夺。
惠益分享
国际公约规定,利用当地遗传资源要和当地人分享收益。
饭桌讨论
  1. 你发现一片没人知道的野莓林,会告诉所有人吗?
  2. 科学家发现了好东西,是不是都必须公开?
  3. 公开会伤害一小群人,却能帮助很多人。你怎么选?

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