创业四十条：从创办、壮大到出售 CD Baby 的心得。共 53 篇章导读。这本书西弗斯把全文免费放在自己网站上逐章发表；书籍的翻译出版权通常另有归属，本站只做逐章导读。 英文原书目录 →
西弗斯最出名的一本小书，40 条左右的短章，记录他怎样无意间把「帮朋友卖 CD」做成 CD Baby，又怎样把它交出去。它的立场很鲜明：生意是创作者的自画像，不必照搬 MBA 教科书，也不必融资、不必宏大愿景——按你心中理想的样子去设计它。
判断机会的单一标准：不让你兴奋的，一律拒绝。
点子本身几乎不值钱，乘上执行才有价值。
小公司最大的护城河，是客户能找到一个真人。
把答案写成手册交给团队，同时别交出方向盘。
适合谁：想做一门小而美生意的人、独立开发者、厌倦了「融资—扩张」叙事的创业者。
按原书顺序排列。★ 为编辑精选。
| 章节 | 日期 |
|---|---|
| 一小时读完十年经验Ten years of experience in one hour他不当导师，只当学生 | 2011-07 |
| 你的指南针是什么？What’s your compass?先弄清自己为什么做，再谈怎么做 | 2011-07 |
| 我只是想卖自己的 CDJust selling my CD伟大的公司，可能始于帮朋友一个忙 | 2011-07 |
| 去实现一个梦想Make a dream come true按自己理想中的样子设计生意 | 2011-07 |
| 只有两个数字的商业模式A business model with only two numbers好的商业计划几分钟就能写完 | 2011-07 |
| 这算不上什么革命This ain’t no revolution真正的突破，感觉起来只像常识 | 2011-07 |
| 不是爆款，就换If it’s not a hit, switch坚持的是改进，不是硬推 | 2011-07 |
| ★ 不是“太棒了！”，就是“不”No “yes.” Either “HELL YEAH!” or “no.”没让你兴奋到跳起来的事，一律拒绝 | 2009-08 |
| 就这样，计划全变了Just like that, my plan completely changed客户会告诉你，你到底在做什么生意 | 2011-07 |
| 没有融资，反而是优势The advantage of no funding没钱可浪费，就永远不会浪费 | 2011-07 |
| 现在就开始，不需要融资Start now. No funding needed.用愿景的 1% 立刻开张 | 2011-07 |
| 合作社式商业：分享你已有的东西The co-op business model: share whatever you’ve got最好的生意，起初都不像生意 | 2011-11 |
| ★ 点子只是乘数，执行才是本金Ideas are just a multiplier of execution没有执行，再好的点子也几乎一文不值 | 2005-08 |
| 繁文缛节靠恐惧推销，勇敢拒绝Formalities play on fear. Bravely refuse.大部分“公司必备”都是卖给你的恐惧 | 2011-07 |
| 别押宝大客户，要靠一大群小客户The strength of many little customers客户分散，你才真正是自己的老板 | 2008-03 |
| 骄傲地把人排除在外Proudly exclude people敢说不服务谁，才能赢得你的人 | 2011-07 |
| 为什么不放广告？Why no advertising?没有客户会要求你加广告 | 2011-07 |
| “哪怕只有 1% 的人买……”And if only 1% of those people…比 1% 更低的数字，多得很 | 2009-09 |
| 你的方案，只是无数可能之一This is just one of many options逼自己做十个截然不同的方案 | 2008-10 |
| 你不需要宏大计划或愿景You don’t need a plan or a vision没有远大目标，也能做成大事 | 2011-07 |
| 你用什么给自己打分？How do you grade yourself?先定好评分标准，才不会活成别人的答卷 | 2009-10 |
| 我怀念黑帮管拉斯维加斯的日子I miss the mob赚够了就好，别把乐趣优化掉 | 2009-07 |
| 你有余力慷慨You can afford to be generous好服务来自富足感，坏服务来自匮乏感 | 2014-07 |
| 关心客户，胜过关心你自己Care about your customers more than about yourself公司应该愿意为客户“死去” | 2011-07 |
| 像不缺钱那样做生意Like you don’t need the money越显得急着要钱，越没人想给 | 2011-07 |
| 客服就是一切Customer service is everything客户选你，常常只因为能找到真人 | 2014-07 |
| 每次互动，都是你的高光时刻Every interaction is your moment to shine对来电的人，花几分钟“低效”一下 | 2014-07 |
| 每一场争执都输掉Lose every fight今天骂得最凶的，明天可能夸得最响 | 2014-07 |
| 别因为一个人犯错，惩罚所有人Don’t punish everyone for one person’s mistake愤怒时最不该制定新规定 | 2010-01 |
| 屏幕那头，是和你一样的真人A real person, a lot like you网上随手一句狠话，对面有人当真 | 2010-03 |
| 表达不清，本该让你感到疼You should feel pain when unclear网站写不清楚，惩罚是沉默 | 2009-10 |
| 我写过最成功的一封邮件The most successful email I ever wrote一封逗趣的发货通知带来成千上万客户 | 2011-07 |
| 小事决定一切Little things make all the difference让人记住你的，是一个微笑 | 2011-07 |
| ★ 不授权就等死：自雇者的陷阱Delegate or die: the self-employed trap.把每个问题的答案变成团队的手册 | 2011-01 |
| 随意一点也没关系It’s OK to be casual招人可以轻招轻辞 | 2011-07 |
| 天真地辞职Naïve Quitting不懂规矩，有时反而做得更对 | 2010-05 |
| 别随口提你的小意见Don’t add your two cents老板的一句建议，就是一道命令 | 2016-07 |
| 为翻倍做好准备Prepare to double生意好时手忙脚乱，最伤口碑 | 2011-07 |
| ★ 重要的是成为，而不是拥有It’s about being, not having享受学习过程，比尽快拿到结果更重要 | 2011-07 |
| 被乔布斯在发布会上点名嘲讽的那天The day Steve Jobs dissed me in a keynote别向客户承诺你控制不了的事 | 2010-11 |
| ★ 我付了 330 万美元学费的一个错误My $3.3M mistake没读就签字，代价会随生意一起放大 | 2009-05 |
| 把它变成你想要的任何样子Make it anything you want老板的角色，由你自己定义 | 2011-07 |
| 信任，但要核实Trust, but verify授权之后不检查，等于放任 | 2009-11 |
| 授权，但不要退位Delegate, but don’t abdicate放权过头，等于交出方向盘 | 2011-07 |
| 我是怎么知道该卖掉公司的How I knew I was done with my company当放手比坚守更让你成长，就是时候了 | 2009-10 |
| 我为什么把公司捐给了慈善信托Why I gave my company to charity知道“够了”，是亿万富翁也买不到的财富 | 2009-12 |
| 为什么你需要一家自己的公司Why you need your own company公司是你的游乐场和实验室 | 2009-06 |
| 你来创造你的完美世界You make your perfect world生意是创作者的自画像 | 2011-07 |
| CD Baby 十岁：我已经不在公司上班了Happy 10th Birthday to CD Baby — and an announcement真正的老板，是离开一年公司反而更好 | 2008-03 |
| 再见了，CD BabyBye-Bye, Baby!把亲手做大的公司交给更合适的人 | 2008-08 |
| 我的第一本书《Anything You Want》Anything You Want (my first book)四十个反直觉的创业心得 | 2011-06 |
| ★ 优质客服背后的哲学The philosophy of great customer service客服不是成本，而是利润中心 | 2014-06 |
| 《Anything You Want》2022 第三版Anything You Want — third edition for 2022他把书的版权买了回来 | 2022-08 |