你不需要宏大计划或愿景

You don’t need a plan or a vision

核心观点

西弗斯坦言从没有宏伟蓝图，早期对“做大”的想象小得可笑。公司后来远超预期，靠的不是愿景，而是每天专注帮眼前的人。

要点

• 早期对规模的想象常常严重偏低，这很正常
• 目标达成后，“今天能帮谁”就是新方向

"Just stay focused on helping people today." —— Derek Sivers，查看原文 →

对你意味着什么

路演文化逼人讲“十年愿景”，但对个人创业者，更实际的问题是：本周哪个客户的问题我能解决得更好？愿景可以在做的过程中长出来。

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