影响圈大过关注圈，是一种危险
Circle of influence — Circle of concern
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核心观点
西弗斯借关注圈与影响圈的比喻反思：公司做大后，他的决定会波及大量他根本不认识的人。
要点
- 一般建议扩大影响圈，但影响超出关心范围就危险
- 规模越大，随手的决定越可能伤到看不见的人
"I’m dangerous." —— Derek Sivers，查看原文 →
对你意味着什么
管理者和平台方尤其要警惕：改一条规则、换一家供应商，都可能让小商户断粮。重大变更前，列出受影响方并提前沟通。
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